Ein Gespräch über die beispiellose Dokumentargeschichte „Für Geld über Leichen gehen“, die Rolle von Viktor Pinchuk, Viktor Medvedchuk und Petro Poroshenko im Leben von Naftogazvydobuvannya und Rinat Achmetows Angst, „toxischen“ Menschen zu begegnen.
Die Geschichte des Unternehmens „Neftegazdobycha“, das die Lizenz zur Gasförderung im größten Öl- und Gasfeld des Landes besitzt, ist ein Lackmustest für viele Prozesse, die im Land stattfinden.
Es bietet einen hervorragenden Einblick in die Allesfresser-Natur der ukrainischen politischen Elite und in die „Gesetze des Dschungels“, nach denen die heimische Wirtschaft noch immer lebt.
Ein Wechsel politisch vorteilhafter Partner, ein Eigentümerkonflikt, Rechtsstreitigkeiten, die Entführung des CEO und sein plötzliches Wiederauftauchen nach fast vier Jahren – dies ist bei weitem nicht die vollständige Liste der Ereignisse rund um das Unternehmen in den letzten Jahren.
Alles begann im Jahr 1997, als der berüchtigte Nikolai Rudkowski, der während der Wahlen 1994 im Wahlkampfteam von Leonid Kutschma arbeitete, ein Auge auf die größten Vorkommen des Landes geworfen hatte.
Das Gasprojekt benötigte einen starken Geschäftspartner, und Rudkowskis Wahl fiel auf den damaligen ukrainischen Präsidenten Petro Poroschenko. Poroschenko verfügte über Geld und gute Beziehungen zu den Behörden. Er gehörte damals der Führung einer der einflussreichsten Parteien der damaligen Zeit an, der SDPU(o).
Im Jahr 2000 schlossen sich Poroschenko und Juschtschenko der Opposition an. Dies beeinträchtigte sein Gasgeschäft im Jahr 2002, als Viktor Medwedtschuk Chef der Präsidialverwaltung wurde. Er beschloss, die Finanzierungsquelle zu kappen, die Juschtschenkos Wahlkampfkasse hätte auffüllen können. Der illoyale Poroschenko wurde durch einen neuen, regierungsfreundlichen Partner ersetzt: Nestor Schufrych, den stellvertretenden Vorsitzenden der SDPU(u).
Poroschenko hegte einen Groll und versuchte nach Juschtschenkos Sieg bei den Präsidentschaftswahlen, ins Gasgeschäft zurückzukehren. 2005 eröffnete die Staatsanwaltschaft ein Strafverfahren gegen die Spitzenmanager von Naftogazdobycha, und Poroschenkos Anwälte reichten Klage ein und forderten den Entzug der Lizenz des Unternehmens. Premierministerin Julia Timoschenko rettete das Unternehmen.
Den Hauptaktionären des Unternehmens, Rudkovsky und Shufrich, gelang es, bis 2012 das politische Gleichgewicht und damit die Kontrolle über das Vermögen aufrechtzuerhalten.
Dann, so berichtete die „Ukrainska Prawda“, hatte das Gefolge des damaligen Präsidenten Janukowitsch ein Auge auf das größte Öl- und Gasfeld geworfen. Schufrych und Rudkowski versuchten, einen Investor für das Unternehmen zu finden, doch die Verhandlungen gerieten ins Stocken. Anfang 2012 wurde der Vorstandsvorsitzende Oleg Seminski entführt.
Daraufhin kam es zu einem offenen Konflikt zwischen den Miteigentümern, die Lizenzen des Unternehmens wurden ausgesetzt und Schufrych beschuldigte den damaligen Umweltminister Stawyzki bei einer Kabinettssitzung, eine Firmenübernahme versucht zu haben.
Rinat Achmetows DTEK rettete die Situation im Frühjahr 2013. Das Unternehmen kaufte einen Anteil von 25 % von Nikolai Rudkowski.
Unter Poroschenkos Präsidentschaft und der von ihm angekündigten Entoligarchisierung begann für das Unternehmen eine neue Runde von Problemen.
Im Zuge der Entführung des Direktors wurden die Konten von Neftegazdobycha erneut eingefroren. Dadurch wurde das Unternehmen daran gehindert, bereits gefördertes Gas aus den Lagerstätten abzutransportieren, und musste seine Produktion einstellen.
Der flüchtige Abgeordnete Oleksandr Onyshchenko, gegen den eine NABU-Untersuchung läuft, sagt, Präsident Poroschenko habe vom Donezker Milliardär Achmetow eine Zahlung von 200 Millionen Dollar verlangt, um alle Probleme des Unternehmens zu lösen.
Im Frühjahr 2015 tauchte der vermisste Direktor wieder auf und sechs Monate später lösten sich die Probleme des Unternehmens von selbst: Das Gericht gab die Konten frei und das Unternehmen konnte seine Gasproduktion steigern.
Quellen der „Ukrainska Prawda“ aus dem Energiemarkt und dem Umfeld Poroschenkos behaupten, Poroschenko und Achmetow hätten sich auf ein umfassendes Paket von Bedingungen einigen können. Dazu gehört die Umsetzung der umstrittenen Kohlepreisformel „Rotterdam+“, über die die „Ukrainska Prawda“ als erste berichtete.
Doch die Probleme von Naftogazdobycha scheinen noch nicht vorüber zu sein. Der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Oleg Seminski, der mehr als drei Jahre in Gefangenschaft verbrachte, äußerte sich kürzlich.
Unter dem Druck dieses unvergesslichen Erlebnisses ist Seminsky bereit, alles zu teilen, was er weiß. Es scheint der Traum eines jeden Journalisten zu sein. Doch die Stimmung für ein einfaches Gespräch verfliegt schon nach den ersten Minuten.
Erstens lässt Oleg Seminsky keine Gelegenheit aus, seinen Peiniger Nikolai Rudkovsky zu erwähnen, auch wenn er nicht dazu aufgefordert wird. Aus diesem Grund muss er ständig auf die ursprüngliche Frage zurückgeführt werden.
Zweitens hegt der Interviewer offensichtlich einen Groll gegen den derzeitigen Hauptnutznießer von Naftogazdobycha, Rinat Achmetow, der sich nach seiner Entlassung aus der Gefangenschaft weigerte, den CEO einzustellen.
Während meines Gesprächs mit Oleg Seminsky hatte ich manchmal das Gefühl, dass unser Gesprächspartner entweder nicht ganz sicher war, was er sagte, oder einfach improvisierte und versuchte, mit seinen scharfen Antworten maximale Aufmerksamkeit zu erregen.
In der endgültigen Fassung des Interviews haben wir versucht, diese Episoden zu minimieren und gleichzeitig die Gesprächsfragmente, die keine Zweifel aufkommen ließen, nahezu unverändert zu lassen.
Nachfolgend können Sie mehr über die beispiellose Dokumentargeschichte des „Über-Leichen-Gehens für Geld“, die Rolle von Viktor Pinchuk und Viktor Medvedchuk sowie Petro Poroshenko im Leben von Naftogazvydobuvannya, Nestor Shufrychs finanzielle Probleme und Rinat Akhmetovs Angst vor der Begegnung mit „toxischen“ Menschen lesen.
Im Jahr 2011, wenige Monate vor Ihrer Entführung, kam es zu merkwürdigen Ereignissen rund um Naftogazdobycha. So kursierten unter den Marktteilnehmern Gerüchte, das Unternehmen könne für eine Milliarde Dollar an chinesische Investoren verkauft werden. Der Deal platzte, woraufhin Alexander Janukowitsch angeblich in die Verhandlungen einstieg und ihm praktisch anbot, ihm das Unternehmen zu überlassen. Erzählen Sie uns, was wirklich passiert ist.
„Es war kein chinesischer Käufer. Es war die russische TNK. Und der Preis für das Unternehmen betrug 1,8 Milliarden Dollar. Meiner Meinung nach ist dieses Vermögen heute mindestens 1,5 Milliarden Dollar wert, da seine Reserven auf 75 Milliarden Kubikmeter Gas geschätzt werden. Im Jahr 2011 handelte ein Schweizer Unternehmen im Auftrag von TNK. Wir verbrachten praktisch das ganze Jahr damit, das Unternehmen für den Verkauf vorzubereiten, und dann, Anfang 2012, wurde ich entführt. Ich bin hundertprozentig sicher, dass Nikolai Nikolajewitsch Rudkowski meine Entführung angeordnet hat.“
Wir werden später darauf zurückkommen. Erzählen Sie uns, warum die Entscheidung getroffen wurde, ein solches Vermögen an die „Tanker“ zu verkaufen?
„Weil es einen internen Konflikt gab, würde ich es so nennen. Zwischen mir, Shufrich und Rudkovsky.“
Rudkowski hatte ständig Probleme. Da war der Skandal um die Tonbänder, dann seine Reise nach Paris mit Alexandra Nikolaenko und andere Dinge. Seine Eskapaden haben Naftogazdobycha nur geschadet. Seit der Firmengründung 2002, also seit zehn Jahren, waren wir in Atem. Ein Kriminalfall nach dem anderen. Aber jeder Marktteilnehmer wollte uns kaufen – das ist kein Geheimnis.
Denn Naftogazdobycha ist eine Spezialität. Das Unternehmen besitzt ein strategisch einzigartiges Feld mit einem Reservoirdruck von 300 Atmosphären, wo man eine Bohrung durchführen und sich dann einfach zurücklehnen und das Geld zählen kann.
– Erzählen Sie mir, wie Sie entführt wurden.
Am 3. Februar 2012 verließ ich das Büro von Naftogazdobycha gegen 18:30 Uhr in einem Toyota Camry (Kennzeichen AA 0247 BP). Ich fuhr allein und ohne Sicherheitspersonal. Ich fuhr in die Passage im Stadtzentrum und dann zu meinem Haus in der Goristaya-Straße.
Der Frost lag bei etwa minus 22 Grad – auf der Straße war keine Menschenseele und kein Auto zu sehen.
Die Festnahme erfolgte auf der Einfahrt zu meinem Wohnhaus: Mitten auf der Straße rammte mich plötzlich und heftig ein Mazda 3 mit einem Taxischild von links. Gleichzeitig hielt ein Range Rover (weiß, AA 0003 EC) vor mir, gefolgt von einem weiteren Range Rover (schwarz, das Kennzeichen weiß ich nicht mehr). Ich stieg aus, öffnete die Türen und ging auf den Mazda zu. In diesem Moment sprangen vier Personen heraus: vier aus dem vorderen Range Rover und zwei aus dem hinteren. Alle trugen Tarnuniformen und Masken; ich sah deutlich die 9-mm-Gewehre. Sie schlugen mich nieder, setzten mir eine Maske auf und legten mir Handschellen an.
In diesem Moment kam mein Nachbar auf die Straße, sah die Schlägerei und begann „Polizei“ zu rufen. Daraufhin antwortete der Anführer der Bande, Andrei Melnik, ehemaliger Präsident des Handballverbandes, mit einer unverwechselbaren Bassstimme: „Wir sind schon da.“
Sie luden mich ins Auto, und während der Fahrt dachte ich: „Fast hätte mich Alpha erwischt. Okay, wir fahren jetzt ins Büro und finden heraus, was los ist.“ Aber wir fuhren weder zur Gorki-Straße, wo sich die Behörde zur Bekämpfung der organisierten Kriminalität befindet, noch zur Wladimirskaja-Straße. Mir kam es so vor, als hätten wir am Moskowskaja-Platz beschleunigt und der Wagen fuhr bereits Richtung Linkes Ufer. Und genau das passierte. Ich wurde etwa 45 Minuten außerhalb Kiews am Linken Ufer in einem ländlichen Badehaus festgehalten (einmal schaffte ich es, meine Maske abzunehmen und zu sehen, wo ich war).
– Wie waren die Bedingungen Ihrer Haft?
„Die ersten anderthalb Jahre meiner Gefangenschaft verbrachte ich in einem Badezimmer in völliger Dunkelheit, meine linke Hand war mit Handschellen am Boden befestigt. Dreieinhalb Jahre lang sah ich weder den Himmel noch die Sonne.“
Es gab eine Situation, in der ich nicht einmal aufstehen durfte. Ich musste im Grunde nur liegen. Ich konnte mich nur zur einen Seite drehen, zur anderen und dann wieder auf meine Seite.
Man weiß nicht, ob es Tag oder Nacht ist. Man klopft einfach auf den Boden, wenn man muss. Man wird mit einer Maske zur Toilette geführt, öffnet die Tür, leuchtet mit einer Taschenlampe und schon kann man gehen.
Im ersten Jahr habe ich 40 kg abgenommen – bis auf 60. Dann haben sie den Kontakt zu mir abgebrochen.
- Was meinen Sie damit, dass Sie die Kommunikation eingestellt haben?
„Damit ich sie später nicht an ihrer Stimme wiedererkennen konnte. Als sie aufhörten, mich zu schlagen, kam ein Mann mit einem Fragebogen. Sie drehten mich zur Wand, gaben mir eine Taschenlampe und ich schrieb Erklärungen zu Produktionsprozessen, Geologie und der Gewinnverteilung von Naftogazdobycha auf. Dann bedeckten sie mich wieder mit der Maske.“
Ein Jahr nach meiner Gefangenschaft schrieb ich ihnen: „Ich, der Soundso, schulde niemandem etwas in diesem Leben. Ich bin der Manager dieser Firma, die ich gegründet habe. Ich verstehe nicht, was mit mir passiert. Ihr gebt mir keine Erklärungen, ihr bringt mich nicht um.“ Das war mein Versuch, sie auf die Probe zu stellen, und ich hatte die Nase so voll, dass ich beschloss, in einen trockenen Hungerstreik zu treten. Ich verweigerte Essen und Wasser. Was soll ich euch sagen, Leute? Schon am zweiten Tag war ich in einem Schockzustand und verzweifelt. Fünf Tage hätten wahrscheinlich gereicht. Am dritten Tag kamen sie, schlugen mich und zwangen mich zu essen. Mir wurde klar, dass sie mich nicht töten wollten.
Nach anderthalb Jahren Gefangenschaft wurde ich im Hochsommer 2013 nach Transkarpatien verlegt. Dort wendeten sie keine körperliche Gewalt mehr an. Dort sah ich mich zum ersten Mal seit anderthalb Jahren wieder im Spiegel. In Transkarpatien wurde ich in einem Raum festgehalten, an dessen Wand ein Rohr entlanglief, an dem es ein kleines Fenster zum Essen gab, ein Bett, eine Toilette und ein meterlanges Seil. Ich war gefesselt, konnte aber schon stehen. Dann begann ich, Liegestütze zu machen und mich langsam wieder zu ordnen.
– Woher wissen Sie, dass es Transkarpatien war?
Ich erkannte es an der Art, wie sie sprachen. Und an anderen Zeichen. Später gelang es mir zum Beispiel, ein paar Zeitungen zu bekommen. Sie brachten mir die Komsomolskaja Prawda. Ich schlug die Zeitung in der Mitte auf und sah eine Anzeige für das Kopernikus-Kino in Lwiw. Außerdem drehte ich die Zeitung um – es war eine Bäckerei in Lwiw. Später entdeckte ich eine Tüte mit der Aufschrift „Barva“ – das ist eine Supermarktkette in Lwiw.
„Nach Ihrem Verschwinden wurden die Sondergenehmigungen von Naftogazdobycha zur Nutzung des Untergrunds vorübergehend ausgesetzt. Es gab Gerüchte, dass dies auf Geheiß der Familie geschah.“
Sie sagen, dass Energieminister Eduard Stavitsky persönlich den Lizenzentzug überwacht habe. Er erhob damals Anspruch auf 30 % der Aktien von Naftogazdobycha. Er teilte dies Schufrich und Rudkowski mit. Stavitsky wurde von der „Familie“ unterstützt.
– Wie und wann erfolgte Ihre Freilassung?
„23. Mai 2015. Für mich ist dieser Tag mein zweiter Geburtstag. Sie brachten mich in den Wald an der Kreuzung Makarowskaja, legten mich mit einer Maske auf den Boden, nahmen mir die Handschellen ab und warnten mich: ‚Wenn du vor Ablauf der 20 Minuten aufstehst, kriegst du eine Kugel in den Kopf.‘“
Ich hörte das Auto wegfahren. Der Form halber wartete ich sieben Minuten und nahm dann meine Maske ab – Gras, Sonne, Ameisen.
– Davon träumen Sie wahrscheinlich immer noch?
„Alle sagen mir: ‚Oleg Valerievich, Sie müssen einen sehr starken inneren Kern haben.‘ Ich sage: ‚Na, können Sie sich das vorstellen?‘
Was sehen Sie als Grund für Ihre Entführung? Was geschah vor der Entführung rund um das Unternehmen „Naftogazdobycha“?
„Die Entführer sagten sofort zu mir: ‚Verstehen Sie überhaupt, was mit Ihnen passiert? Warum tun Sie Rudkovsky weh?‘“
– Gab es damals Konflikte zwischen Ihnen und Rudkovsky?
„Ich bin hundertprozentig sicher, dass Rudkovsky meine Entführung angeordnet hat. Er war möglicherweise nicht bereit, mir meine 10 % (das sind 180 Millionen Dollar) aus dem Verkauf des Unternehmens an die TNK-Gruppe zu zahlen.“
Wie ich später erfuhr, wollte Rudkowski Schufritsch aus dieser Gruppe hinauswerfen. Warum ziehe ich diesen Schluss? Rudkowski hatte Ljowotschkins Büro in der Präsidialverwaltung zehn Tage vor meiner Entführung nicht verlassen, als er Janukowitschs Chef der Präsidialverwaltung war. Und davor hatte Schufritsch Ljowotschkin in Zoriany zwei Zähne ausgeschlagen.
Nach diesem Vorfall behielt Levochkin alles für sich, und als dann der Moment gekommen war, planten sie, so wie ich es verstehe, Nestor aus dem Geschäft zu werfen und die Firma zu übernehmen.
– Wer hat Sie 2001 eingeladen, die Leitung von Naftogazdobycha zu übernehmen?
– Shufrich und Rudkovsky. Darüber hinaus war der ursprüngliche Aktionär dieser Firma ein gewisser Viktor Mikhailovich Pinchuk.
Ich erklärte mich bereit, die Leitung des Unternehmens zu übernehmen, und wir einigten uns auf die Aufteilung des genehmigten Kapitals: Rudkovsky – 30 %, Shufrich – 30 %, Pinchuk – 30 % und ich – 10 %.
– Wurde diese Aktienverteilung offiziell formalisiert?
– Es war eine mündliche Vereinbarung zwischen den Partnern.
Im Herbst 2003 erhielt das Unternehmen eine Lizenz zur Erschließung der Gasfelder Semirenkovskoye und Machukhskoye. Dabei handelte es sich um eine zeitlich befristete Sondergenehmigung zur Nutzung des Untergrunds (gültig für sechs Monate). Anschließend sicherten wir unsere Reserven bei der staatlichen Reservenkommission der Ukraine.
Später stellte sich heraus, dass dieses Vermögen mit Ukrnaftogaztekhnologia in Verbindung stand, einem Unternehmen, das damals Petro Poroschenko gehörte. Ich erfuhr davon, als die Generalstaatsanwaltschaft ein Strafverfahren wegen Urkundenfälschung einleitete. Demnach hatte Rudkovskyi dieses Vermögen widerrechtlich von Poroschenko beschlagnahmt.
- Und was für ein Zug?
„Es gab Urkundenfälschung und den Entzug der Lizenz von Ukrnaftogaztekhnologii. Rudkovsky war derjenige, der die Dokumente gefälscht hat. Das weiß ich bereits vom Ermittler der Generalstaatsanwaltschaft, Nikolai Rudenko.“
Nachdem ein Strafverfahren eröffnet worden war, ließ Viktor Pinchuk die Angelegenheit fallen. Anschließend wurde Pinchuks Anteil an Shufrich übertragen.
– Und so stieg Shufrichs Anteil auf 60 %?
– Ja, aber mit einer Nuance: Zu diesem Zeitpunkt hatte Shufrich bereits Viktor Medvedchuks Anteil am Paket.
Grundsätzlich einigten wir uns auf Folgendes: Da gegen das Unternehmen ein Strafverfahren wegen Lizenzentzugs der Ukrnaftogaztekhnologia (UP) eingeleitet worden war und wir die Lizenz noch nicht erhalten hatten, würden wir das Unternehmen zu gleichen Teilen zwischen Schufrych und Rudkowski aufteilen. Mein 10-Prozent-Anteil wurde in Rudkowskis Aktienanteil einbezogen, und Medwedtschuks Anteil wurde in Schufrychs Aktienanteil einbezogen.
Nachdem die Strafverfahren abgeschlossen sind und wir die Lizenzen erhalten haben, werden die Anteile wie folgt verteilt: Shufrich – 60 %, Rudkovsky – 30 %, Seminsky – 10 %.
Aber Rudkovsky kümmert sich immer noch um meine 10 %.
Hat das Team von Petro Poroschenko während Ihrer Zeit als Leiter des Unternehmens jemals die Frage aufgeworfen, ob man irgendwie Zugang zum genehmigten Kapital von Naftogazvydobuvannya erhalten und den Verlust der Lizenzen von Ukrnaftogaztekhnologiya kompensieren könnte?
„Ich weiß, dass es Verhandlungen mit Schufrich und Rudkowski gab. Aber ich war nicht daran beteiligt. Erst später erfuhr ich durch Gerüchte von Freunden und Kollegen (von denen einige ebenfalls in den Strafverfolgungsbehörden arbeiten) die Geschichte, dass dieses Vermögen von Petro Poroschenko illegal beschlagnahmt worden sei.“
– Wie sieht die aktuelle Aktionärsbilanz von Naftogazdobycha aus?
– Etwa 70 % des genehmigten Kapitals gehören DTEK, 20 % Rudkovsky und Moldavan, 5 % Medvedchuk und 5 % Tsyplakova
Zu Achmetows derzeitigen Partnern in Naftogazvydobuvannya zählen also Medwedtschuk und Zyplakow? Wie zutreffend ist Zyplakows Verbindung zu Oleksandr Janukowitsch?
„Nun, er war ein Freund des jüngsten Sohnes des Präsidenten, des verstorbenen Viktor Janukowitsch. Tatsächlich glaube ich, dass der zweite Grund für meine Entführung darin besteht, dass der derzeitige Nutznießer des Unternehmens (Achmetow – UP) hinter allem steckt.“
– Welches Interesse hat Achmetow an Ihrer Entführung?
„Ich war Mitgründer des Unternehmens. Wir waren zu dritt. Was passiert zwischen uns beiden, wenn der Dritte verschwindet? Konflikte. Und genau das ist passiert: Rudkowski stellte Tschetschenen ein, die später von Medwedtschuk abgesetzt (deaktiviert – UP) wurden. Und Schufritsch holte Ruslan Zyplakow.“
– Warum kam es zum Konflikt zwischen Shufrich und Rudkovsky?
– Die Zeichnungsberechtigung verblieb bei meinem Stellvertreter und der Kampf um den Stellvertreter hat bereits begonnen.
Infolge dieses Konflikts brach der Marktwert des Unternehmens buchstäblich und im übertragenen Sinne ein. Was tat Rinat Leonidowitsch also? Er rettete das Unternehmen von der Talsohle aus für 250 Millionen Dollar (nicht die ursprünglich geplanten 1,8 Milliarden Dollar).
– Als Sie das Unternehmen noch leiteten und der Deal vorbereitet wurde, hat DTEK Ihnen Angebote zum Kauf von Vermögenswerten unterbreitet?
Nein. Es gab keine Angebote. Ich hatte keine Ahnung. Ich wusste genau, dass jeder an der Firma interessiert war. Aber ich weiß mit Sicherheit und aus Gerüchten, dass es anfangs sogar einen Pool von Leuten gab – Poroschenko, Baloha und Zhevago. Sie haben diesen Pool gegründet, um die Firma zu übernehmen.“
- Welches Jahr?
– Es war 2007-2008. Neben Poroschenko, Baloha und Zhevago interessierte sich auch Kolomoisky für das Unternehmen.
„Sie wissen, dass Naftogazvydobuvannya nicht nur mit der vorherigen Regierung Probleme hatte, sondern auch unter Poroschenkos Präsidentschaft. Er versuchte angeblich, die Kontrolle über dieses Vermögen für sich oder seine Geschäftspartner zurückzugewinnen. Deshalb wurde der Betrieb des Unternehmens irgendwann lahmgelegt.“
„Ja. Die Firma wurde speziell im Zusammenhang mit dem Mordfall Seminsky gesperrt. Die Konten der Firma wurden eingefroren. Daraufhin bat mich Shufrich, eine Erklärung zu unterschreiben, in der ich erklärte, dass ich keine Ansprüche gegen die Firma geltend mache.“
„Absolut richtig. Als Sie entdeckt wurden, gab DTEK fast sofort eine Erklärung heraus, in der es hieß, dass Oleg Seminsky keine Beschwerden habe.“
„Ich erzähle es Ihnen. Am zweiten Tag nach meiner Entlassung brachte mich Schufrich persönlich in das Büro des damaligen Generalstaatsanwalts Schokin. Er sagte zu mir: ‚Dieser Kriminalfall erregt großes Aufsehen. Ich berichte dem Präsidenten stündlich über Ihr Verschwinden. Sie gehen heute nicht nach Hause.‘ Ich dachte: ‚Na, hallo. Ich gehe von einer Sendung zur nächsten.‘“
Er sagt: „Nein, nein, das ist kein Nachsitzen. Es ist nicht das, was Sie denken. Es ist nur so, dass Sie aus Ermittlungsgründen und aus Sicherheitsgründen noch nicht nach Hause gehen sollten.“
Ich wohnte also in der Borisoglebskaja-Straße, in der Staatsanwaltschaft. Meine Familie, die Kinder, besuchten mich dort. Ich wohnte im Büro neben Dmitri Sus (damals leitender Ermittler im Fall Oleg Seminsky – UP): eine Matratze, Essen und so weiter.
Shokin sagte, dass in einer Woche Bewährungshelfer Sie abholen und zu einem Treffen mit dem Präsidenten bringen werden.“
– Warum wollten sie Sie dem Präsidenten vorstellen?
„Ich weiß es nicht. Es kam nie eine Bewährungsstrafe. Ungefähr zehn Tage später bat ich Sus um die Erlaubnis, mich mit Shufrich zu treffen. Wir gingen zu Butenkos Stallungen.
Ich spreche fünf Stunden lang mit Shufrich. Shufrich sagt Folgendes: „Sie sind verschwunden. Damals vermuteten wir, dass es Rudkovsky war. Aber jetzt, wo Sie aufgetaucht sind, ist es hundertprozentig klar, dass es Rudkovsky war.“
Wie sich herausstellt, war Rudkowski seit Herbst 2014 nicht mehr in der Ukraine. Er war im Ausland und befindet sich nun in Paris. Schufrich erzählt mir: „Das Unternehmen ist derzeit eingefroren, und Rinat Leonidowitsch hält die Mehrheitsbeteiligung.“
Mir wird klar, dass ich dieses Bankett verpasst habe, also frage ich: „Wo sind meine 10 %-Aktien?“ Nestor sagt: „Oleg, ich muss eine Erklärung unterschreiben, in der ich keine Ansprüche gegen die Firma geltend mache.“ Das heißt, ich erkläre, dass ich die Firma nicht des Auftragsmordes verdächtige und so weiter.
– Das Unternehmen – sind damit seine aktuellen Begünstigten gemeint?
„Nein. Wir sprechen hier speziell über das Unternehmen, denn Naftogazdobycha wurde aufgrund des Strafverfahrens wegen des vorsätzlichen Mordes an Seminsky gesperrt. Deshalb sagt Nestor zu mir: ‚Lassen Sie uns diese Erklärung unterschreiben.‘“
- Um die Arbeit des Unternehmens freizugeben?
„Ja, um die Gasvorräte aufzustocken. Und Nestor sagt: ‚Wir alle bekommen unseren Anteil, auch Sie, und zwar proportional.‘“
Ich habe mich mit meiner Frau beraten und beschlossen, die Erklärung zu unterschreiben. Ich habe sie in der Hoffnung unterzeichnet, CEO des Unternehmens zu werden. Darin heißt es, dass ich keine materiellen Ansprüche gegen Naftogazdobycha habe. Ich erkläre, dass das Unternehmen keine Handlungen gegen mich begangen hat, die als Straftaten eingestuft werden könnten.
Was kann ich gegen die Firma haben? Ich habe eine Forderung gegen Rudkovsky, er ist der Kunde. Dies war die Erklärung, die Nestor mich zur Erhöhung der Gaslieferungen unterschreiben ließ.
– Hatten Sie das Gefühl, dass Shufrich log?
„Das dachte ich später auch. Aber ich glaubte ihm und unterschrieb. Ich habe dieser Firma die Daumen gedrückt, sie war meine Idee. Ich hoffte, sie würden mich wieder einstellen.“
– Nun, Sie verstehen, dass Schufritsch dies höchstwahrscheinlich im Interesse Achmetows verlangt hat?
- fragte Nestor im Interesse von Achmetow.
Für diese Aussage wurde ich von der Generalstaatsanwaltschaft fast aufgefressen. Der stellvertretende Generalstaatsanwalt Dmitri Stoljartschuk stürzte sich auf mich: „Was haben Sie gemacht? Haben Sie etwas verdient?“ Und so weiter. „Haben Sie effektiv gearbeitet?“ Ich antwortete: „Ja, ich bin nicht zufrieden.“
– Er betrachtete dies als eine Schwächung Ihrer Position …
„Ja, aber Schokin sagte mir, Poroschenko würde sich mit mir treffen. Und Schufrych versprach eine Entschädigung für den erhöhten Gasdruck. Am Ende habe ich nichts bekommen. Ich habe 160 Griwna an ausstehenden Löhnen erhalten.“
- Sie wurden also getäuscht?
„Sie haben mich einfach verarscht. Ich habe geklagt, obwohl ich eine felsenfeste Chance auf Wiedereinstellung hatte. 2013 wurde ich entlassen, weil ich die Bedingungen meines Vertrags nicht erfüllt hatte …“
– Hatten Sie ein Treffen mit Rinat Achmetow?
„Ich bat um ein persönliches Treffen mit Rinat Leonidowitsch. Ich wurde von Nikolai Grigorjewitsch Kupinsky, dem Sicherheitschef und Leiter von Achmetows persönlicher Sicherheit, empfangen.
Zuvor sagt mir Nestor, dass Rinat Sie nicht empfangen wird, weil Sie in einen aufsehenerregenden Kriminalfall verwickelt sind. Na gut.
- Er hielt Sie also für giftig?
- Wahrscheinlich schon.
– Was wollten Sie von Achmetow?
„Erzählen Sie ihm, was passiert ist, was ich für das Unternehmen getan habe, dass ich laut Vollmacht der Partner Aktionär bin. Denn so wie ich es verstehe, hat Rudkovsky mich als Dieb dargestellt, der 200 Millionen Dollar gestohlen hat. Aber in Wirklichkeit ist alles ein bisschen anders. Rudkovsky hat alle in die Irre geführt, alle betrogen. Vielleicht bin ich deshalb am Leben geblieben, weil sie Ermittlungen eingeleitet haben. Es stellte sich heraus, dass sie mich nicht töten konnten, aber sie konnten mich nicht freilassen. Wahrscheinlich war ich deshalb so lange gefangen.“
– Gab es Verhandlungen mit Maxim Timchenko (Leiter von DTEK – UP)?
„Es gab kein Treffen mit Timtschenko. Ich habe darum gebeten. Ich habe Rinat einen Brief geschrieben. Ich habe DTEK offiziell einen Brief geschickt und um ein persönliches Treffen mit Rinat gebeten.“
– Haben Sie versucht, sich mit dem heutigen Generalstaatsanwalt Luzenko zu treffen?
„Ich habe ihn einmal getroffen. Er hat mich akzeptiert. Aber es kam einfach aus heiterem Himmel: nach dem Motto: ‚Lass uns gehen, denn ich werde den Präsidenten treffen.‘“
– In welcher Beziehung stehen Sie jetzt zu Shufrich?
Nun, ich kommuniziere mit ihm. Früher hieß es: „Olezhek, Olezhezhunechka, das ist mein Topmanager, das ist der Firmenchef“, aber jetzt ist es natürlich nicht mehr dasselbe.
Nestor wusste offensichtlich, was mit mir geschah, aber er hatte wahrscheinlich kein Recht, es meiner Familie und meiner Frau mitzuteilen. Denn die Situation war, dass ich gefangen gehalten wurde und sie bereits darüber nachdachten, etwas Geld für ihre Anteile zu bekommen.
Schufrich hat kürzlich seinen gesamten Firmenanteil an Achmetow verkauft. Verstehen Sie seine Motivation?
„Soweit ich weiß, hat Nestor einen Kredit bei der FUIB aufgenommen. Gerüchten zufolge lag er bei etwa 100 Millionen Dollar. Rinat Leonidowitsch hat wahrscheinlich Bargeld oder Zinsen verlangt, die Nestor nicht hatte, also hat er im Austausch die Aktien genommen.“
– Der Anteil wurde also nicht verkauft, sondern zur Tilgung einer Schuld verschenkt?
- Um Shufrichs alte Schulden zu begleichen.
Nachdem Sie Ihre Absicht bekannt gegeben hatten, für den Posten des Chefs von Naftogazdobycha zu kandidieren, führte DTEK eine Corporate-Governance-Reform durch, die zur Streichung der Position führte, auf die Sie zurückkehren wollten. Wollten Sie damit verhindern, dass Sie im Falle eines Rechtsstreits wieder an Ihren Arbeitsplatz zurückkehren könnten?
- Und was denken Sie im Zusammenhang damit?
Ich reichte Anfang 2016 beim Bezirksgericht Petschersk eine Klage auf Wiedereinstellung ein und DTEK reagierte fast sofort.
Shchurov warf beispielsweise die Frage auf, ob ich rechtmäßig in den Aufsichtsrat von Naftogazdobycha berufen worden sei. Um diesen Anspruch zu sichern, wurde der Registrierungsdienst daran gehindert, Maßnahmen zur Registrierung des Direktors zu ergreifen.
– Verstehe ich das richtig, dass die Position, in die Sie wiedereingesetzt werden möchten, derzeit rechtlich nicht existiert?
„Alles hängt von der Entscheidung des Richters ab. Der Richter kann das Unternehmen anweisen, die zum Zeitpunkt von Seminskys Verschwinden bestehende Managementstruktur wiederherzustellen und Seminsky wieder in seine Position einzusetzen.“
DTEK hat Angst vor meiner Genesung, aber ich kann nicht mit ihnen konkurrieren: Ich segle in einem Schlauchboot mit Platten gegen einen bewaffneten Zerstörer mit acht Decks.
– Was wissen Sie derzeit über Poroschenkos Einfluss auf das Unternehmen Naftogazvydobuvannya?
„Ich weiß, dass das Unternehmen Ende 2015 vollständig freigegeben wurde. „Moldavan“ wurde im Herbst 2015 veröffentlicht und das Unternehmen wurde freigegeben. Das ist alles, wozu ich einen Kommentar abgeben kann. Nicht mehr und nicht weniger.“
– Was willst du überhaupt? Worauf erhoffst du dir?
„Ich hoffe, dass die Organisatoren meiner Entführung (Moldavan und Salavat), die Person, die meinen vorsätzlichen Mord und meine Entführung angeordnet hat, Nikolai Nikolaevich Rudkovsky, gemäß dem Gesetz bestraft werden und dass er mir meine 10 % der Anteile überträgt.
Es mag naiv klingen, aber ich hoffe, dass ich wieder eingestellt werde. Ich habe einen Großteil meines Lebens dieser Aufgabe gewidmet. Es ist meine Idee.
– Wie wird der Fall Ihrer Entführung untersucht?
Der Fall ist totes Ballast. Die Ermittler haben den Ort, an dem ich gefangen gehalten wurde, nicht einmal besucht. Meiner Meinung nach war meine Aussage so gründlich, die Details so detailliert. Ich habe jedes Detail wie ein Schwamm aufgesogen. Wir sind weder nach Transkarpatien noch an meinen ursprünglichen Haftort gefahren.
– Glauben Sie, dass DTEK die Generalstaatsanwaltschaft ermutigt hat, sich nicht damit zu befassen?
„Ich schließe es nicht aus. Denn Sie verstehen, welche Fragen das aufwirft.“
(Auf Wunsch von Oleg Seminsky wurde die Antwort auf die letzte Frage korrigiert: Er bat darum, den Satz „Ich bin mir dessen zu 100 % sicher“ durch „Ich schließe es nicht aus“ zu ersetzen.)
Basierend auf Materialien aus: "Ukrainische Prawda"
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