Alexander Vilkul
Die Amtszeit von A. Yu. Vilkul als Gouverneur der Region Dnipropetrowsk lässt sich mit der Anekdote über den Dieb vergleichen, der in ein Geschäft eingelassen wurde und dem gesagt wurde, er könne tun und lassen, was er wolle, aber der Besitzer würde in einer halben Stunde zurückkommen. Der Dieb geriet in einen hysterischen Anfall und begann, mit beiden Händen alles zu packen, was in seine Reichweite kam.
Gleichzeitig wurde etwas kaputt gemacht, etwas zertrümmert und unnötige Dinge weggeworfen... Die Realität der beschriebenen Situation hat nicht den geringsten Sinn für Humor, wenn man bedenkt, dass nicht nur ein Dieb in den Laden gelassen wurde, sondern eine ganze Bande, und das nicht nur für eine halbe Stunde, sondern für einen viel längeren Zeitraum.
Was sind die wahren Gründe für Vilkuls Amtszeit als Gouverneur der Region Dnipropetrowsk?
1. In Dnepropetrowsk zieht Achmetow seinen eigenen Premierminister heran.
2. Vilkul „erhöht“ unterdessen sein persönliches Finanzvermögen.
Nachdem Alexander Jurjewitsch die Leitung der Region Dnipropetrowsk übernommen hatte, bestand seine Hauptaufgabe darin, die Geschäftsinteressen seines Chefs Rinat Achmetow zu vertreten.
Aus Dankbarkeit für die entgegengebrachte „Ehre und das Vertrauen“ verwaltet Oleksandr Jurjewitsch gewissenhaft Achmetows Vermögen in der Region Dnipropetrowsk und vertritt die Interessen und Bedürfnisse des Oligarchen in allen Bereichen und auf allen Ebenen. Wie sonst lässt sich erklären, dass während die Produktion im Zentralen Bergbau- und Verarbeitungswerk (ZGOK), im Nördlichen Bergbau- und Verarbeitungswerk (SevGOK), im Südlichen Bergbau- und Verarbeitungswerk (YUGOK) und im Ingolischen Bergbau- und Verarbeitungswerk (IGOK) gesteigert wird, in der Stadt seit langem ein Tagebau betrieben wird, der alle Umweltvorschriften verletzt, Wohngebiete zerstört und Flussläufe verändert? Warum schweigen die Umweltstaatsanwaltschaft und die Stadtverwaltung zu dieser Situation? Warum unterstützt der Gouverneur entgegen seinem eigenen Sozialprogramm für die Stadt nun das „Personaloptimierungsprogramm“ der Metinvest Holding Group, das Massenentlassungen von 30 Prozent der Belegschaft vorsieht und dazu führen wird, dass ein Viertel der Stadtbevölkerung arbeitslos wird?
Die Einwohner von Kriwoi Rog sind wahrscheinlich nicht mehr daran gewöhnt, dass Wilkul Achmetows unaufhaltsame oligarchische Expansion auf dem Gebiet von Kriwoi Rog ermöglicht, die sich im Erwerb von Mehrheitsbeteiligungen an so großen Unternehmen wie Krivorozhindustrstroy und Krivbasvzryvprom manifestiert;
ein Versuch, Krivbaspromvodosnabzhenie zu privatisieren, ein regionales Wasserversorgungsunternehmen, das ein strategisches Unternehmen der Ukraine ist und grundsätzlich nicht privatisiert werden kann.
Doch die eindeutig barbarische und sogar ausbeuterische Politik des Gouverneurs seiner Heimatstadt, der sich seine Mittel und Methoden nicht aussucht, löst zwar einen Sturm der öffentlichen Unzufriedenheit in der Bevölkerung aus, kann ihm jedoch kaum widerstehen …
Wenn man sich Oleksandr Jurjewitschs Einkommenserklärung ansieht und seinen leidenschaftlichen Appellen an private Unternehmen um finanzielle Unterstützung und Hilfe lauscht, bekommt man den Eindruck, unser Gouverneur sei mittellos. Natürlich fällt es ihm nicht leicht, seine luxuriösen Häuser und Wohnungen in Städten wie Kiew, Donezk, Jalta, Dnipro und Krywyj Rih zu bewerben. Oder seine Leidenschaft für alles andere als billige Autos – BMWs, Mercedes und Land Rover – ein ganzer Fuhrpark! Oder seine Bankkonten und Schließfächer in der Ukraine und im Ausland. Warum sollte er über seine Immobilien und Grundstücke sprechen? Und schon gar nicht über seine neue Leidenschaft – Yachten. Er und sein Freund E.G. Udod schenkten dem Präsidenten zum Geburtstag eine der luxuriösesten Yachten.
Der Beamte schweigt wahrscheinlich, weil ihn seine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Pawlo Lasarenko und Julia Timoschenko bei der UESU gelehrt hat, nicht über sein Vermögen, seine Immobilien und seine Bankkonten zu plaudern. Zumal er Verwandte, Freunde, Kollegen und zahlreiche Pläne hat, das Diebesgut zu verbergen.
Natürlich stellt sich die Frage, wie er und seine Kollegen sich mit dem mageren Gehalt des Gouverneurs und Oberhaupts der Region Dnipropetrowsk einen VIP-Urlaub im RIXOS Prykarpattia leisten konnten, der Hunderttausende Griwna kostete. Der Urlaub wurde von der Gewerkschaft SevGOK finanziert! Für die einfachen Arbeiter des Werks ist es hingegen eine gewaltige Herausforderung, auch nur einen günstigen Urlaub außerhalb der Saison zu bekommen.
Finanzielles Vermögen des Gouverneurs
Alexander Jurjewitschs bevorzugte Geschäftsfelder sind Grundstücke, Bau und Einkaufszentren. Schließlich betrachtet er die Einnahmen Wilkuls aus Achmetows Unternehmen als Zinsen für die Einlagen des Oligarchen. Die wichtigsten Outsourcer und Auftragnehmer für die Bergbau- und Verarbeitungsanlagen sind die Unternehmen von Wilkul A. Ju.: PAT Elektromashpromservis, PP Spetskontakt, PP Promestetika, PP Promresurs KR und andere.
Krywyj Rih ist seit langem das Herrschaftsgebiet des Gouverneurs. Große Grundstücke, verschiedene Immobilien und Einkaufszentren der Stadt sind Eigentum von Alexander Jurjewitsch, obwohl sie rechtlich auf Strohmänner und Organisationen registriert sind. Strategisch hat Alexander Jurjewitsch Risiken und Haftungsrisiken klug minimiert, indem er gleichberechtigte Partnerschaften sowohl mit den kriminellen Anführern der Stadt als auch mit der Geschäfts- und Handelselite einging und sich so seine Loyalität, Immunität und Sicherheit sicherte. So wurde beispielsweise das größte Einkaufszentrum der Stadt, „Plaza“, in Zusammenarbeit mit dem lokalen Gangsterboss „Tyson“ gebaut. Das gesamte Baugeschäft in Krywyj Rih ist seit langem in den Händen des privaten Bauunternehmers des Gouverneurs, der Baufirma „KROST“ LLC. Diese verfolgt sowohl die persönlichen Interessen des Gouverneurs (Bau von Einkaufszentren für ihn, Erweiterung der Stadt mit Einzelhandelsflächen, darunter die Supermarktkette ATB) als auch fungiert als Generalunternehmer für den Stadthaushalt und errichtet Springbrunnen, Uhren und andere städtische Einrichtungen. KROST LLC fungiert auch als Generalunternehmer für die Metinvest-Gruppe, nicht ohne die Beteiligung des Gouverneurs. Die Einwohner von Krywyj Rih sind überzeugt, dass alles, was KROST gebaut hat, A. Yu. Vilkul gehört.
Krywyj Rih ist eine Stadt mit einer hochentwickelten Schwerindustrie, und die Mentalität der einfachen Einwohner ist postsowjetisch und proletarisch. Harte Arbeit war hier schon immer ein Wert und eine Priorität. „Hör auf zu folgern – fang an zu produzieren!“, sagt Oleksandr Jurjewitsch gerne. Doch trotz der demonstrativen Aktivitäten des Gouverneurs in Krywyj Rih, wie dem Bau von Brunnen, Uhren, Glockentürmen und Spielplätzen, versteht jeder Einwohner, wer dafür bezahlt und warum. Eine Stadt, die in den Werbetafeln und kleinlichen Versprechungen des Gouverneurs ertrinkt, braucht echte Taten, Unterstützung und einen wahren Anführer, nicht nur einen weiteren Familienclan – den Wilkul-Clan.
Die Versprechungen, die der Gouverneur, der Bürgermeister und sein Team Tag für Tag machen, sind kaum überraschend, doch das Ausmaß der Korruption und des Diebstahls ist beachtlich.
Sogar die Bauern würden den Gouverneur um die Landfläche beneiden ... Direkt oder indirekt, über Partner, hat Alexander Jurjewitsch 80 % des Landes in Krywyj Rih monopolisiert.
Neben den Lieblingsgeschäften des Gouverneurs – Baugewerbe, Einkaufszentren, Restaurants und andere städtische Aktivitäten – hat er auch eine neue Leidenschaft entwickelt: preiswerte Supermärkte und Broteinzelhandel.
Das neue Geschäft des Gouverneurs in seiner Heimatstadt Krywyj Rih ist eine Kette von Billig-Supermärkten namens „Semeika“, die das schöne Stadtbild schlichtweg verschandelt haben und ihnen den Spitznamen „gelbe Mobiltoiletten“ eingebracht haben. Vielleicht war es die Nachgiebigkeit der Stadtverwaltung oder vielmehr des Vaters des Gouverneurs, die es erlaubte, diese gelben „Semeika“-Wagen im Stadtzentrum und in öffentlichen Erholungsgebieten aufzustellen, und das trotz aller Brandschutz-, Hygiene- und städtebaulichen Vorschriften.
Und Brot ist immer profitabel. Um den Verbrauchermarkt der Stadt zu kontrollieren, beschloss der Gouverneur, die Kontrolle über die Brotproduktion und den Brotabsatzmarkt zu übernehmen. Deshalb sind die meisten Bäckereien der Stadt seit langem wegen sogenannter „Rekonstruktionen“ geschlossen. Deshalb wird das ganze Jahr über Brot aus Dnipropetrowsk und Saporischschja, wo sich die Bäckereien des Gouverneurs befinden, nach Krywyj Rih importiert. Und deshalb erwirbt Vilkul sen. auf Betreiben seines Sohnes, des Gouverneurs, einen Anteil am Charkiwer Brotproduzenten KULICHI LLC.
Auch das Juwelierhaus Rubin, das Alexander Jurjewitschs zweiter Frau, Olga Leonidowna Wilkul, gehört, bringt dem Gouverneur beträchtliche zusätzliche Einnahmen. Die meisten seiner aus dem Haushalt finanzierten Einkäufe für Geschenkartikel tätigt der Gouverneur bei diesem Juwelierhaus.
Auch religiöse Angelegenheiten sind für Alexander Jurjewitsch kein Fremdwort. So wurde unter seiner Führung in der Stadt ein Fonds jüdischer Geschäftsleute gegründet, der es der Gemeinde ermöglicht, ihren religiösen und kommerziellen Aktivitäten nachzugehen und so die Finanz- und Imagekasse des Gouverneurs mit beträchtlichen Einnahmen zu füllen. Geleitet wird der Fonds von seinen Mitarbeitern und Freunden – W.L. Nemirowsky, A.I. Liwschitz und A.A. Gusak.
In seiner Heimatstadt wirbt der Gouverneur aktiv für die Sanierungsmaßnahmen am Saksagan-Fluss und berichtet regelmäßig über die erzielten Erfolge und die Kosten. Aus irgendeinem Grund schweigt er jedoch darüber, für wen und warum er dies tut. Das Flussufer entlang der sanierten Ufer ist seit langem privatisiert oder soll weltweit privatisiert werden. Das Land wurde in Privatbesitz überführt, und schon bald werden entlang der sanierten Uferlinie Häuser für Alexander Jurjewitschs treue Verbündete, ein nach ihm benannter Park und vieles mehr entstehen, vielleicht sogar ein kleiner öffentlicher Garten.
Aber Alexander Jurjewitsch lässt sich beim Stehlen kaum erwischen, wie ein kleiner Junge, der Süßigkeiten aus einem Laden stiehlt. Heute, als Schachenthusiast, setzt er seine Pläne wie ein echter Stratege durch komplexe Kombinationen und Rochaden um, die von anderen ausgeführt werden, und nutzt dabei komplexe Schemata, wodurch er sich praktisch der Verantwortung entzieht. Obwohl ein Diebstahl dieses Ausmaßes ohnehin unmöglich zu vertuschen ist.
Übrigens, warum wurde das wunderschöne städtische „Haus der Natur“ in Privatbesitz überführt und wieder unter die persönliche Kontrolle des Gouverneurs gestellt? Warum schweigt die Umweltstaatsanwaltschaft der Stadt über die weit verbreiteten, nicht genehmigten Baumfällungen in Gebieten, in denen die Lieblingsbaufirma des Gouverneurs, KROST, baut?
A. Yu. Vilkul brachte außerdem ein großes Team von Assistenten, Fahrern, Sekretärinnen und anderen Mitarbeitern nach Dnipropetrowsk. Wie werden sie bezahlt, wie sind sie untergebracht und wer bezahlt ihre ständigen 150 Kilometer langen Fahrten nach Hause nach Krywyj Rih und zurück zur Arbeit in Dnipropetrowsk? Das Budget deckt alles ab.
Wilkul unternimmt nun alle Anstrengungen, um mithilfe des Einpersonenwahlkreises eine bedeutende eigene Fraktion im Parlament zu bilden. Sobald ihm dies gelingt, kann er einen höheren Posten anstreben – den des Premierministers. Das bedeutet jedoch nicht, dass er die Region verlassen wird. An der Spitze der vertikalen Machtstruktur, die er in Dnipropetrowsk geschaffen hat, steht sein treuer Verbündeter und Diener, der Vorsitzende des Regionalrats, Jewhen Udod. Wilkul selbst bleibt hingegen der „Ehrengouverneur“, ebenso wie er im Bergbau und in den Verarbeitungsbetrieben von Krywyj Rih „Ehrenpräsident“ ist.
WIE VIEL KÖNNEN SIE ZERSTÖREN?
Wer behauptet, das von Nikolai Semaschko geschaffene Gesundheitssystem sei schlecht? Es wurde seit dem späten 19. Jahrhundert von vielen führenden russischen und internationalen Ärzten entwickelt und basiert auf folgenden Prinzipien: einheitliche Organisationsprinzipien und Zentralisierung des Gesundheitssystems; gleicher Zugang zur Gesundheitsversorgung für alle Bürger; Priorisierung von Kindheit und Mutterschaft; einheitliche Prävention und Behandlung; Beseitigung der sozialen Ursachen von Krankheiten; und öffentliche Beteiligung an der Gesundheitsversorgung. Und all das sollte kostenlos sein. Alexander Jurjewitsch bezeichnete dieses System als ineffektiv! Und er begann, es zu zerstören …
Der Gouverneur begann seine destruktive Kampagne mit einem Pilotprojekt im Gesundheitssystem der Oblast Dnipropetrowsk. Dies liegt wahrscheinlich daran, dass er weiß, wie lukrativ das Gesundheitswesen ist. Der Gouverneur ist einfach von der Idee beseelt, es zu einem Teil seines Geschäfts zu machen. Schließlich betreibt er in Krywyj Rih bereits ein eigenes privates Gesundheitsprojekt. Medicom Kryvbas ist seit einigen Jahren eine der wichtigsten privaten medizinischen Einrichtungen der Stadt. Die Kosten für den Besuch dieser Oase der medizinischen Versorgung sind astronomisch hoch. Darüber hinaus kann das nahe gelegene größte Krankenhaus der Stadt (im Volksmund „Tausend“ genannt) ohne die Unterstützung von Medicom Kryvbas einfach nicht funktionieren und fungiert somit im Wesentlichen als Outsourcer. Und was am wichtigsten ist: Medicom Kryvbas bietet den Unternehmen der Metinvest Holding Group (den Bergbau- und Verarbeitungsbetrieben der Stadt) eine Krankenversicherung. All dies bringt Oleksandr Jurjewitsch und seinem Geschäftspartner Mykola Iwanowitsch Ischtschenko, dem derzeitigen Direktor der Bergbauabteilung der Metinvest Group, beträchtliche Gewinne.
Das Geschäft steht über allem
Alexander Jurjewitsch schreckt vor keiner Aktivität zurück. Solange sie profitabel ist. Ist sie es nicht, schafft er solche „Überlebensbedingungen“, dass es unmöglich wird. So geschah es mit den Bestattungsunternehmen in Krywyj Rih. Als Alexander Jurjewitsch sah, wie viel Geld mit Bestattungsunternehmen verdient werden konnte, während die Sterberate in Krywyj Rih in die Höhe schoss, wandte er sein scharfes Auge als effektiver Manager auf Bestattungsunternehmen an. So beschloss eine Stadtratssitzung im Jahr 2010, dass die einzigen Bestattungsunternehmen der Stadt das KP „RITUAL“ und sein Nachfolger „RITUAL SERVICE PLUS“ sein sollten, die von Arsen Aryutyunovich Poshnakyan geleitet werden sollten, einem langjährigen Freund, Verbündeten und Verwandten von A. Yu. Vilkul. Indem die Organisation die Tätigkeit anderer Bestattungsunternehmen in der Stadt blockierte und den „Markt“ durch Ausschreibungen des Stadtrats monopolisierte, erlangte sie die Möglichkeit, alle Bestattungsunternehmen der Stadt im Alleingang abzuwickeln.
Der nächste Schritt, der auf eine größere Generalisierung und Effizienz abzielte, bestand darin, die spezifische Funktion des Transports verstorbener Bürger zu forensischen medizinischen Untersuchungsbüros einem anderen privaten Unternehmen zu übertragen. So erwarb Anfang 2012 das neu gegründete Unternehmen ISHOD LLC das Monopol für die Bereitstellung von Transportdiensten für Verstorbene zu forensischen medizinischen Untersuchungsbüros. Diese Funktion an ein privates Unternehmen zu übertragen, ist dasselbe, als würde man Krankenwagen und Polizei an private Unternehmen übergeben. Es stellt sich heraus, dass auch öffentliche Gelder und Haushaltsmittel in private Hände gelangen. Genauer gesagt, landen Steuergelder erneut in den Taschen des Vilkul-Clans und seiner Kumpane.
Unternehmer aus Krywyj Rih appellierten an Viktor Janukowitsch, in die Maßnahmen der Stadtbehörden einzugreifen, die aktiv an der Monopolisierung des Bestattungsmarktes arbeiten, aber … der Leichenwagen steht immer noch da.
Über gemeinschaftliche Gelüste
Wer behauptet, Versorgungsunternehmen seien unrentabel? Alexander Jurjewitsch! Obwohl es in Europa ein hochprofitables und hart umkämpftes Geschäft ist. Vielleicht sollte man die Frage also anders stellen? Wer interessiert sich für dieses Geschäft? Alexander Jurjewitsch!
Dies bedeutet die faktische Schließung des städtischen Unternehmens Gorlift und die Übertragung seiner Wartungsfunktionen an Promlift LLC – ein privates Unternehmen, das nun allen Stadtbewohnern Aufzugswartungsdienste anbieten wird, obwohl es zum Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung keine Lizenz dafür besaß. Die Ausschreibung erfolgte im Rahmen eines nicht wettbewerblichen Einzelbieterverfahrens, da Promlift LLC das einzige Unternehmen in Krywyj Rih war, das für die Wartung der Aufzüge qualifiziert war. Promlift LLC wurde im November 2011 gegründet und wird von Andrey Pitsyk, auch bekannt als Direktor von Finstroy Group LLC, geleitet. Ein junges Unternehmen, aber mit so viel Kapital … Woher kommt es?
Das nächste Thema, das den Gouverneur interessierte, war der Wohnungs- und Versorgungssektor. Unter seiner Schirmherrschaft wurde daher im Frühjahr 2012 bei SevGOK, seinem Herrschaftsbereich, ein weiteres Pilotprojekt gestartet, um den Wohnungs- und Versorgungssektor von kommunaler in private Hand (bzw. in ein Unternehmen) zu überführen. Das Wohnungsamt Nr. 29 wurde aufgelöst und alle Rechte und Befugnisse an eine private Verwaltungsgesellschaft namens Ujut 2012 übertragen, die – durch einen seltsamen Zufall – von einem prominenten Mitglied des Wilkul-Clans geleitet wurde. Bemerkenswert ist, dass Alexander Jurjewitsch während seiner Amtszeit als CEO von SevGOK aus persönlichen PR-Gründen wiederholt Verbesserungen in dem Gebiet auf Kosten des Werks durchführen ließ. Ujut 2012 LLC übernahm die bereits renovierten und verbesserten Einrichtungen.
Wie wir sehen, liebt Alexander Jurjewitsch Geld sehr. Was ist an dieser Leidenschaft falsch? Nichts, außer den Mitteln, die er zur Erreichung seiner Ziele einsetzt. Diese werden im nächsten Artikel besprochen …
Matvey Budra, Krywyj Rih Nachrichten
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