Yuriy Vitrenko, Öl- und Gasgeschäftsmogul
Jurij Witrenko ist der Sohn der PSPU-Vorsitzenden Natalja Witrenko und eines bedeutenden Finanzmagnaten, der über Angelegenheiten von nationaler Bedeutung entscheidet. Seine Ausbildung und sein Berufsleben absolvierte er nicht im verarmten „Bruderland“ UdSSR, wie seine Mutter, eine progressive Sozialistin, befürwortet und in nostalgischen Erinnerungen schwelgt, sondern in den verfallenden kapitalistischen Ländern Europas und Amerikas.
Mit der gesammelten Erfahrung führte der ausländische Manager Betrügereien bei der Naftogaz National Joint-Stock Company durch und gründete anschließend eine Investmentgesellschaft, die vom Bankrott des Staatsunternehmens Ugol Ukrainy profitieren wollte.
Heute steht Vitrenko praktisch an der Spitze der Nationalen Aktiengesellschaft „Naftogaz der Ukraine“ („Naftogaz Ukrainy“), fungiert als kaufmännischer Direktor des Unternehmens und setzt seine gesamte „Auslandserfahrung“ „zum Wohle“ der Ukraine ein.
Jurij Vitrenko. Familienangelegenheiten
Am 17. September 1976 wurde in Kiew das zweite Kind von Natalia und Jurij Witrenko, einer jungen, unauffälligen sowjetischen Familie, geboren. Die glücklichen Eltern nannten ihn nach seinem Vater Jurij. Der Junge wuchs in einer ganz gewöhnlichen Familie auf: Seine Mutter schloss gerade ihr Aufbaustudium am Kiewer Institut für Volkswirtschaft ab, und sein Vater arbeitete als Ökonom in der Podolsker Filiale der Staatsbank in der Hauptstadt.
Vater von Yuri Vitrenko, ebenfalls Yuri genannt
Als ihr zweites Kind geboren wurde, stiegen Natalia und Jurij Witrenko in der Partei auf: Natalia war der Kommunistischen Partei der Sowjetunion (KPdSU) beigetreten, und Jurij war stellvertretender Sekretär des Komsomol-Komitees und Sekretär des Komsomol-Komitees des Kiewer D.S.-Korotschenko-Instituts für Volkswirtschaft. Wie Sie bereits erraten haben, handelt es sich um dieselben Witrenkos – Natalia Witrenko, die Vorsitzende der PSPU, und Jurij Witrenko, stellvertretender Wirtschaftsminister in der Regierung von Mykola Asarow. (mehr dazu im Artikel Nikolai Asarow. Der Überlebende).
Mit fünf Jahren meldeten die Eltern den kleinen Jurij an der ukrainischsprachigen Schule Nr. 172 in Kiew an. Die damals junge Natalja Witrenko – heute eine progressive Sozialistin, die alles Ukrainische verachtet – hatte sich offenbar noch nicht mit ihren radikalen Ansichten abgefunden. Die Entscheidung, ihr Kind so früh zur Schule zu schicken, trafen die Eltern höchstwahrscheinlich aufgrund eines Wendepunkts in ihrer Karriere. Natalja wurde außerordentliche Professorin in der Statistikabteilung des Kiewer Nationalen Wirtschaftsinstituts, und Jurij Witrenko arbeitete als leitender Ökonom im Finanzministerium der Ukrainischen SSR in der Abteilung für Bildungs-, Wissenschafts- und Kulturfinanzierung.
Die Familie Vitrenko
Nach der 8. Klasse besuchte Jurij das Wirtschaftsfach am Gymnasium Nr. 153. Außerdem studierte er an der Kiewer Managementschule „STEP“, die in das Lyzeum für Wirtschaft und Business umgewandelt wurde (seit 1993 das Kiewer Lyzeum für Business). Etwa zu dieser Zeit kam es zum Zerfall der wohlhabenden Familie Witrenko. Gerüchten zufolge konnte Witrenko sen. das harsche Temperament und die politischen Ansichten seiner Frau nicht ertragen und reichte 1991 die Scheidung ein. Der Grund für die Trennung war möglicherweise der kometenhafte Aufstieg des Familienoberhaupts – er wurde zum stellvertretenden Leiter der Abteilung für Wirtschaft und Prognosen für die Entwicklung von Volksbildung und Kultur im ukrainischen Wirtschaftsministerium ernannt. Seine aufrührerische Frau konnte er nicht gebrauchen. Witrenko sen. nahm seinen Sohn zu sich.
Junges Wunderkind
Während seines Studiums am Lyzeum für Wirtschaft und Business, unmittelbar nach der Scheidung seiner Eltern, sammelte Jurij Witrenko durch ein Praktikum erste Erfahrungen im Finanzwesen. Mit 15 Jahren wurde er Buchhalterassistent bei der Ukrinbank. 2014 versuchten Vertreter der gesamtukrainischen Frauenorganisation „Geschenk des Lebens“ unter der Leitung von Natalja Witrenko übrigens, über diese Bank zwei Millionen Griwna nach Russland zu überweisen.
Nach einem Praktikum und einigen Erfahrungen fand der junge Spezialist 1992 eine Anstellung. Nein, er verteilte keine Flyer und wischte auch nicht den Boden bei McDonald's. Vitrenko nahm eine Stelle als Analyst bei der Ukrainischen Finanzgruppe an. Gleichzeitig schrieb sich das Wunderkind an der Fakultät für Internationale Wirtschaft der Nationalen Wirtschaftsuniversität Kiew ein. Neben seinem Vollzeitstudium arbeitete er in seiner Freizeit.
1995 wurde der begabte Student erneut zur Ukrinbank eingeladen. Dort wurde er Spezialist zweiter Kategorie in der Abteilung für Außenwirtschaft und internationalen Zahlungsverkehr. Während seiner Tätigkeit bei der Bank schloss Vitrenko seinen Bachelor an der KNEU mit Auszeichnung ab. Yuri nahm sich daraufhin ein Jahr frei und beschloss, an der KNEU einen Master in Internationalem Betriebswirtschaftslehre zu absolvieren. Auch diesen schloss er mit Auszeichnung ab. Während seines Studiums reiste Vitrenko Jr. in die „verfallenden“ Vereinigten Staaten, um ein Praktikum an der Iowa University of Science and Technology zu absolvieren. Seltsamerweise kümmerte sich seine Mutter überhaupt nicht um diese Reisen.
Nach seinem Universitätsabschluss fand der Master-Absolvent eine Anstellung bei der ukrainischen Niederlassung der internationalen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers (PwC). Er versuchte, dieses Fachgebiet mit seiner akademischen Arbeit zu verbinden und arbeitete als Junior Research Fellow in der Abteilung für internationale Integrationsstrategie am Institut für Wirtschaftsprognosen der Nationalen Akademie der Wissenschaften der Ukraine. Doch letztendlich siegte sein Beraterinstinkt. Vitrenko wechselte zwei Jahre lang die Position in der Managementberatungsabteilung von PwC und wurde schließlich Senior Consultant mit Spezialisierung auf Finanzmanagement. Er betreute die Finanzstrategien nationaler und internationaler Unternehmen. Zur gleichen Zeit arbeitete ein weiteres erfolgreiches junges Genie, Andrey Kobolev, bei PwC.mehr dazu: Andrey Kobolev. Ein unbemerkter „Veteran“ der Gaspipeline.). Yuriy Vitrenko nahm Kobolev unter seine Fittiche. Das Tandem erwies sich als so erfolgreich, dass die jungen Leute nun schon seit 15 Jahren zusammenarbeiten.
"Ewiger Berater" und Auslandserfahrung
Im Jahr 2002 wurde Yuriy Boyko per Dekret von Präsident Leonid Kutschma Chef der NAK Naftogaz (Lesen Sie mehr dazu im Artikel Yuriy Boyko – „Der Unberührbare“). Es waren turbulente Zeiten – die Führer des Monopols hielten sich nicht lange im Amt. Es war ein Glück, wenn sie einfach ohne Geld untertauchten, doch manche hatten weniger Glück – gegen sie wurden Strafverfahren eingeleitet. Bojko erwies sich als schlauer als seine Vorgänger und beschloss, neue Systeme zur Geldwäsche auf Offshore-Konten zu entwickeln, allerdings ausschließlich unter dem Deckmantel des Gesetzes. Dazu brauchte er Leute, die sich mit den Unternehmenssicherheiten der NAK auskannten, ausländische Kredite absichern und für internationale Finanztransaktionen verantwortlich sein konnten. Kurioserweise sollten diese Aufgaben Neulingen übertragen werden. Höchstwahrscheinlich beschlossen Bojko und seine Gefährten, das Geld durch andere zu scheffeln.
Naftogaz schrieb eine Stelle für Berater mit Spezialisierung auf internationales Finanzwesen und Gesellschaftsrecht aus. Das Glück war sofort auf seiner Seite – zwei geeignete Kandidaten wurden gefunden: Jurij Witrenko und Andrej Kobolew. Der erste Bewerber reichte sogar seinen Lebenslauf bei der Nationalen Aktiengesellschaft ein.
Und dann kam das Merkwürdigste ans Licht: Es stellte sich heraus, dass das junge Wunderkind nicht die beeindruckende Erfolgsbilanz vorweisen konnte, die seine offizielle Biografie vermuten ließ. Seinem Lebenslauf zufolge studierte Jurij Witrenko bis 2002, arbeitete vier Monate an einem akademischen Institut und drei weitere bei PWC. Trotzdem wurde er von Naftogaz Ukrainy eingestellt. Der 26-jährige Witrenko wurde sofort (!!!) Assistent des stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden Oleksandr Kovalko (Anatoli Kinachs Schwiegersohn). Sein Freund, der 24-jährige Kobolew, gab sich mit weniger zufrieden – der Position des Chefspezialisten in der Abteilung für Unternehmensfinanzierung und Preispolitik. Wie sich jedoch herausstellte, waren die Ernennungen nicht zufällig. Skelet.OrgDie Jungen wurden von Kovalkos Schwester beschützt, die damals mit ihnen bei der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC arbeitete.
Vitrenko kümmerte sich bei NAK um die Finanzangelegenheiten: Er berechnete Gaspreise und Rückflüsse, schloss Verträge ab und nahm Kredite auf.
Anfang 2004 kündigte Jurij Witrenko seine Stelle bei Naftogaz und beschloss, an der europäischen MBA-Schule Insead zu studieren. Tatsächlich verließ er Naftogaz nie: Der unverzichtbare Assistent unterstützte seinen Chef weiterhin, wenn auch aus der Ferne. Nach seinem Abschluss bei Insead wurde dem frischgebackenen Spezialisten ein Sommerpraktikum bei der Investmentbank Merrill Lynch in London angeboten. Witrenko hatte viel Zeit und nahm das Angebot an.
Im Herbst 2004 kehrte Jurij Jurjewitsch mit neuem Wissen in die Ukraine zurück. Die Nationale Aktiengesellschaft empfing ihren verlorenen Sohn mit offenen Armen. Er wurde zum stellvertretenden Abteilungsleiter befördert und bald darauf Leiter der Abteilung für Wirtschafts- und Preispolitik. Doch die Orange Revolution durchkreuzte alle Pläne. Natalja Witrenko fiel in Ungnade, sodass ihr Sohn über höhere Stellen aufgefordert wurde, aus dem Staatsmonopol zurückzutreten. Die Nationale Aktiengesellschaft wurde durch Oleksij Iwtschenko ersetzt. Gerüchten zufolge rief Wiktor Juschtschenko Iwtschenko persönlich an und bat ihn, die Unerwünschten zu entfernen. Witrenko weigerte sich, sich dem Regime anzupassen und ging nach London, wo er eine Stelle bei Merrill Lynch annahm. Sein Anfangsgehalt betrug 110 Dollar pro Jahr plus Bonus in gleicher Höhe.
Jurij Jurjewitsch betreute Fusionen und Übernahmen in der Ukraine, Russland und Osteuropa. Er war direkt an der Übernahme zweier der größten inländischen Banken, Aval und Ukrsotsbank, durch ausländische Investoren beteiligt. Die Aval Bank hatte eine sehr interessante Geschichte. Alexander Derkach und seine Partnerin Fedor Shpig Sie verkauften das Finanzinstitut für die damalige Rekordsumme von 1,028 Milliarden Dollar an die österreichische Raiffeisen International. Ursprünglich hatte man jedoch von einem Preis zwischen 400 und 600 Millionen Dollar ausgegangen. Der höhere Verkaufspreis könnte sowohl auf die starke Markenpräsenz der Bank bei potenziellen Käufern als auch auf das erhöhte Kapital zurückzuführen sein. Logischer ist jedoch, dass einer der Spekulanten hinter dem Deal den Deal einfach ausnutzte und eine Provision erhielt.
Juri Jurjewitsch konnte Naftogaz NAK jedoch nicht verlassen. Seine Heimat rief ihn 2006 zurück. Nachdem er das neblige Albion verlassen hatte, wurde Vitrenko sofort Berater von Vladimir Sheludchenko, dem Vorstandsvorsitzenden von Naftogaz NAK, und einige Zeit später dessen Chefberater.
In dieser Zeit brach ein Gaskonflikt zwischen Russland und der Ukraine aus. Der russische Konzern Gazprom beabsichtigte, die Preise für die in die Ukraine gelieferten Gaslieferungen an die Preise auf dem europäischen Gasmarkt anzuheben. Nur Naftogaz war dagegen. Was dann geschah: Russland stellte die Gaslieferungen an die Ukraine ein, doch das Land nutzte noch mehrere Tage lang Erdgas aus dem Gastransportnetz. Die Eskalation des Skandals führte zum Eintritt des Schweizer Unternehmens RosUkrEnergo (jeweils zu 50 % im Besitz von Gazprom und der Centragas Holding AG; letztere gehört Dmitri Firtasch und Iwan Fursin) in den Gasmarkt. mehr über sie: DMYTRO FIRTASH. DIE GESCHICHTE EINES TERNOPIL-MILLIONÄRS и Ivan Fursin: Wie Levochkins Freunde die Ukraine gemolken haben und weiterhin melken). Es war der einzige Vermittler zwischen Gazprom und Naftogaz. Es ist erwähnenswert, dass RosUkrEnergo auf Betreiben von Naftogaz in das Gasversorgungssystem einstieg. Von einem lukrativen Vertrag für die Ukraine kann man nicht sprechen. Höchstwahrscheinlich wurde den „Schweizern“ lediglich eine Chance gegeben, Geld zu verdienen. Firtasch und Fursin erhielten aus dem Deal 1,5 Millionen Dollar.
Im Jahr 2007 verließ Vitrenko NAK. Er blieb jedoch Teilzeitberater aller nachfolgenden Führer des Monopols.
Ein Jahr später bat Oleg Dubin, der Vorstandsvorsitzende von Naftogaz, Juri Jurjewitsch um Hilfe. Genauer gesagt beauftragte er seinen offiziellen Berater Andrej Kobolew und seinen Teilzeitberater Juri Witrenko, die Fehler zu korrigieren, die sie gemacht hatten. Im Wesentlichen ging es um Folgendes: Einen Monat, nachdem Juri Witrenko 2006 aus London gekommen war, um bei Naftogaz zu arbeiten, wurde ein Kreditvertrag mit der Londoner Niederlassung der Credit Suisse AG unterzeichnet. Der Monopolist lieh sich von der Bank 550 Millionen Dollar zu einem jährlichen Zinssatz von 3,5 Prozent. Die Kreditlaufzeit rückte näher und das Geld war knapp. Dann hatte Juri Witrenko einen brillanten Plan: die Schulden zurückzuzahlen und das Geld zu waschen. Er erzählte Andrej Kobolew davon. Und der setzte ihn in die Tat um. Sie beschlossen, die Auslandsschulden durch einen formellen Tausch von Eurobonds und anderen Obligationen gegen neue, selbst ausgegebene Wertpapiere umzustrukturieren. Nach Abschluss der Transaktion verblieb eine Schuld von 0,3 Millionen Dollar sowie eine Währungsoption, die auf dem ursprünglichen Kreditbetrag basierte – nicht auf den verbleibenden 0,3 Millionen Dollar, sondern auf 550 Millionen Dollar. Der Zinssatz stieg ebenfalls von 3,5 % auf 9,5 %. Letztlich zahlte Naftogaz 7,8 Millionen Dollar Provision an den Dealer Manager der Londoner Bank, 1,6 Millionen Dollar Bankgebühren und 55 Millionen Dollar im Rahmen der Option. Und Achtung! NAK musste im Rahmen der Option bis 2011 weitere 155 Millionen Dollar zahlen. Ein interessantes Detail: An dem Prozess war ein ausländisches Unternehmen, Squire Capital Limited, beteiligt, das sechs Monate vor Beginn der Umstrukturierung in Zypern registriert war.
Jurij Witrenko war auch an der Unterzeichnung eines für die Ukraine nachteiligen Gasvertrags mit Gazprom im Jahr 2009 beteiligt. Seine Aufgabe bestand darin, einen angemessenen Gaspreis zu berechnen und alle Bedingungen des Vertrags auszuarbeiten. Schließlich erhielt die Ukraine Erdgas zum Rekordpreis von 450 Dollar. In dieser Situation spielte Jurij Jurjewitsch Wladimir Putin in die Hände. Julia TimoschenkoDoch niemand konnte ihm seine Schuld beweisen.
Yuriy Vitrenko. Spielen um große Einsätze
Nachdem er seinen Job bei Naftogaz offiziell aufgegeben und sich nach Herzenslust als Beamter betätigt hatte, erkannte Jurij Witrenko, dass es Zeit für den Schritt ins große Geschäft war. 2008 wurde er einer der Leiter des privaten Investmentfonds Amstar Europe, der zur internationalen Amstar-Fondsgruppe mit Sitz in Denver, USA, gehört.
Der Fonds war lediglich am Landerwerb beteiligt. Im Jahr 2009 erwarb Amstar Europe 54 Hektar Land entlang der Autobahn Kiew-Schytomyr (E-40) in der Region Kiew. Geplant war der Bau eines Logistikzentrums und einer exklusiven Ferienhaussiedlung, der Manor Springs Gated Community.
Manor Springs Gated Community, eine erstklassige Cottage-Gemeinschaft
Anfang 2010 umfasste das ukrainische Portfolio des Fonds etwa 40 Grundstücke.
Im Jahr 2010 beschloss Jurij Witrenko, sein eigenes Unternehmen im Bereich Unternehmensfinanzierung aufzubauen. Dabei erinnerte er sich auch an seinen Freund Andrij Kobolew, der gerade bei Naftogaz entlassen worden war. So entstand die unscheinbare Firma AYA Securities LLC. Drei Jahre später erlangte diese Firma in der gesamten Ukraine berüchtigte Berühmtheit, weil sie versuchte, drei Milliarden Griwna von Gläubigern des Staatskonzerns Ugol Ukrainy zu erpressen. Skelet.Org Ich habe herausgefunden, wie alles begann.
Zurück ins Jahr 2005. Damals waren die jungen Spezialisten Vitrenko und Kobolev gerade bei NAK eingestiegen und lernten die Grundlagen. Das Monopol arbeitete damals eng mit der Firma KPSM-Consulting zusammen, die von einem gewissen Wadim Iwanow aus Moskau geleitet wurde. Offiziell war die Firma auf Pipeline-Diagnostik und -Erkundung spezialisiert. Es ist unmöglich, dieses Tätigkeitsfeld vollständig zu verstehen. Entschlüsselt man jedoch die Abkürzung „KPSM“, erhält man „kombiniertes poröses Metallgewebe“. Dieses Material ist wirklich exklusiv und unverzichtbar für die Reinigung von Flüssigkeiten und Gasen von mechanischen Verunreinigungen.
Vitrenko und Kobolev schlagen eine Fusion mit Ivanov vor. Ihr erster Schritt ist die Umbenennung von KPSM Consulting in AYA Capital. Um ihre Eigentümerschaft zu verschleiern, geben sie als Gründer eine Offshore-Firma in Zypern an, die Nestras Holding. Diese Offshore-Firma hat übrigens dieselbe Adresse wie Leonid Yurushevs Offshore-Firma Bonnlack Finance Limited.mehr dazu: Leonid Juruschew. Arsenij Jazenjuks heimlicher „Sponsor“). Anschließend „klont“ die Bande AYA Capital und gründet 2006 AYA Securities unter derselben Adresse. Jurij Witrenko wird alleiniger Eigentümer des Unternehmens und steuert 7,1 Millionen Griwna zum genehmigten Kapital bei. Alle anderen Beteiligten treten in den Hintergrund: Wadim Iwanow wird „Unterzeichner“ und Andrej Kobolew wird Geschäftsführer und Berater. Jurij Jurjewitsch selbst behauptet, AYA Securities sei erst 2010 gegründet worden. Tatsächlich trat der arbeitslose Andrej Kobolew 2010 in die Firma ein.
Im Jahr 2013 erlangten Vitrenko und seine Firma durch den Fall des Staatskonzerns Ugol Ukrainy Berühmtheit. Wohl keine andere Firma hat jemals so dreist gehandelt.
Ugol Ukrainy hatte also jahrelang Kredite von staatlichen Banken erhalten. Oschadbank, Ukreximbank, Alfa-Bank und andere investierten rund 2 Milliarden Griwna in das Unternehmen. Die Kredite wurden mit staatlichen Garantien vergeben. 2011 stellte Ugol Ukrainy seine Kreditzahlungen ein und schuldete den Banken 1,3 Milliarden Griwna. Die Banken reichten Klage ein und konnten nur zwei Jahre später die Pfändung der Konten des staatlichen Unternehmens erreichen. 2013 kündigte das Ministerium für Energie und Kohleindustrie die Liquidation des angeschlagenen Unternehmens an. Es wurde klar, dass niemand die Banken zurückzahlen würde. Dann erhielten die Finanzinstitute einen „Happy Letter“ von AYA Securities mit dem Angebot, die Schulden von Ugol Ukrainy für 30 % ihres Nennwerts zu kaufen.
Dies ist ein brillanter Plan, die Schulden eines Staatsunternehmens in privaten Profit umzuwandeln. Der erwartete Gewinn aus dem Geschäft betrug drei Milliarden Griwna. Jurij Witrenko wurde von hochrangigen Beamten unterstützt: Eduard Stawyzki, der ehemalige Minister für Energie und Kohleindustrie, der den Liquidationsbefehl für Ugol Ukrainy unterzeichnete (mehr dazu: Eduard Stavitsky: Wo ist das Geld, Eddie?) und einer der Bankiers, die der Familie von Präsident Janukowitsch nahestehen.
Zu diesem Deal kam es jedoch nie. Die Schuld lag beim Maidan. Kobolew und Witrenko distanzierten sich schnell von dem Plan von Ugol Ukrainy.
Jurij Vitrenko. Und wieder „Naftogaz“
Jurij Witrenko erlebte den Ausbruch des Maidan in Österreich bei einem Treffen des ukrainischen Skiclubs. Die Nachricht von der Studentenvertreibung erschütterte ihn zutiefst und er beschloss, in die Ukraine zu kommen. Oder vielleicht erkannte Jurij Jurjewitsch, dass es an der Zeit war, sein Potenzial auszuschöpfen.
Kaum war die Regierung unter Arsenij Jazenjuk gebildet, wurde Andrij Kobolew der Posten des Naftogaz-Chefs angeboten. Er nahm an und stellte seinen Chef Jurij Witrenko als Berater ein, der ihm ein Gehalt von 25 Prozent einbrachte. Von diesem Moment an begannen die Reformen.
Das erste, was das junge Naftogaz-Team ankündigte, war die „Diversifizierung“. Das bedeutet, die Palette der gekauften und hergestellten Produkte zu erweitern und den Beschaffungs- und Absatzmarkt neu auszurichten. In der ukrainischen Realität bedeutet das in etwa: „Wir werden kein Gas aus dem Aggressorland pumpen; wir werden einen anderen Lieferanten finden.“ Kobolew erklärte, die Ukraine, vertreten durch Naftogaz, werde weiterhin einen Teil ihres Gases von Gazprom kaufen und den Rest über Rücklieferungen von großen europäischen Unternehmen beziehen. Diese geniale Idee stammt unseres Wissens nach von Jurij Witrenko.
Europäische Energiekonzerne wie E.ON, RWE, ENGINE (ehemals GDF SUEZ) und StatOil beteiligten sich an der Erdgasversorgung der Ukraine. TrailStone wurde unerwartet zum führenden Lieferanten. Der Gaspreis des Lieferanten war jedoch deutlich überhöht. Dies wurde jedoch verschwiegen, da der Durchschnittspreis innerhalb der festgelegten Grenzen lag.
Julia Timoschenko reagierte als Erste. Sie erklärte, TrailStone werde von dem ukrainischen Staatsbürger Pavel Levin vertreten, der direkte Verbindungen zur NAK-Geschäftsführung habe. Andriy Kobolev nahm den Lieferanten umgehend in Schutz und erklärte, der Gründer des europäischen Unternehmens sei seit 15 Jahren auf dem Gasmarkt tätig.
Doch das stellte sich als falsch heraus. Nach allen verfügbaren Daten wurde die „offizielle“ amerikanische TrailStone bereits 2013 registriert und nicht, wie Kobolev behauptete, „vor 15 Jahren“. Die Wahrheit ist jedoch eine andere: Nicht das amerikanische Unternehmen ist auf dem ukrainischen Markt tätig, sondern die Berliner TrailStone GmbH. Die Informationen zu dieser Firma sind im deutschen Register der juristischen Personen nicht verzeichnet. Bekannt ist lediglich, dass zu ihren Hauptaktionären Einwohner der Kaimaninseln gehören.
Und das interessanteste Detail: Das deutsche Unternehmen TrailStone wurde erst 2014 akkreditiert. Der Gashändler ist also eindeutig ein Neuling. Eine weitere bemerkenswerte Tatsache: Naftogaz kündigte zwei Tage (!!!) nach Erhalt der Akkreditierung an, Gas von TrailStone zu kaufen. Der tatsächliche Kaufpreis wurde jedoch nicht genannt. Die Transaktionen fielen nicht unter das staatliche Beschaffungsgesetz, daher veröffentlichte der Monopolist weder die monatlichen Mengen noch die Preise.
TrailStone hatte noch nie mit Gas gehandelt. Von seiner Mission erfuhr das Unternehmen erst, nachdem Vitrenko zu Naftogaz kam. Jurij Jurjewitsch kannte den Direktor, Ante Pogačić, seit seinem Praktikum bei Merrill Lynch in London. Übrigens hatte auch Pavel Levin, ein Vertreter von TrailStone, RWE verlassen und war erst vor relativ kurzer Zeit zum Gashändler gewechselt – kurz vor Vitrenkos Ernennung.
Im Jahr 2015 kündigte Arsenij Jazenjuk an, dass die Ukraine künftig mehr Gas von TrailStone kaufen werde. Dadurch wurde der Händler zum drittgrößten Lieferanten von Naftogaz.
Ohne Kobolews Wissen wurde Jurij Witrenko Entwicklungsdirektor des Konzerns NAK Naftogaz. Und ein neuer Betrug bricht aus, diesmal im Zusammenhang mit ägyptischen Öl- und Gasfeldern.
Anfang 2015 tauchten Berichte auf, wonach Naftogaz sein Recht zur Erschließung von Öl- und Gasfeldern in Ägypten verlieren könnte, da sich der Staatliche Finanzdienst weigerte, das genehmigte Kapital von Zakordonnaftogaz, einer Tochtergesellschaft der Nationalen Aktiengesellschaft (NAK) Zakordonaftogaz, um 20 Millionen Griwna aufzustocken. Angesichts des Ausmaßes des Ölförderprojekts in Ägypten ist dies eine lächerliche Summe. Darüber hinaus hat Zakordonaftogaz keine Verbindung zum Alam El Shawish East-Feld, das von der Schließung bedroht ist. Die Produktion erfolgt durch ein Joint Venture, die Petrosannan Company, die von Naftogaz und der Egyptian General Petroleum Corporation gegründet wurde. Jurij Witrenko, der entschlossen war, das Geschäft auszubauen – nicht ohne Grund, er hat die entsprechende Position inne –, schmiedete jedoch vorschnell einen Plan, um das Alam El Shawish East-Feld der Kontrolle von Naftogaz zu entziehen und an Zakordonaftogaz zu übertragen. Somit wird das profitable Geschäft wahrscheinlich in private Hände übergehen. Derzeit hat sich die Situation beruhigt, aber wer weiß, wie sich die Situation in Zukunft entwickeln wird.
Jurij Witrenko spielte auch eine Rolle im Skandal zwischen Andrij Kobolew und Ihor Kolomojskij um einen Führungswechsel bei Ukrnafta und die Rückgabe der staatlichen Kontrolle. Zur Erinnerung: Bis Mai 2015 gehörten 50 % plus eine Aktie von Ukrnafta der Nationalen Aktiengesellschaft (NAK) und 43 % Unternehmen, die mit Ihor Kolomojskijs Privat Group verbunden waren. Obwohl der Staat eine Mehrheitsbeteiligung hielt, kontrollierte Kolomojskijs Management das Unternehmen vollständig. Witrenko und Kobolew gelang es nicht, das Ukrnafta-Management abzusetzen, einen kommissarischen Manager zu ernennen oder die Möglichkeit einer Kapitalabzweigung zu verhindern. Stattdessen erlaubten sie Kolomojskij, zwischen Mai und September 2015 rund 12 Milliarden Griwna von Ukrnafta abzuziehen.
Juri Witrenko. Hobbys und Schwächen
Wäre Jurij Witrenko kein Finanzier gewesen, wäre er Sportler geworden. Zumindest wünschten sich seine Eltern, Natalia und Jurij Witrenko, eine Zukunft für ihren Sohn. Als Kind wurde der kleine Juri sogar zu Dynamo Kiew geschickt, wo er mit Andrij Schewtschenko trainierte.
Heutzutage rast Yuriy Vitrenko aktiv auf Alpinskiern die verschneiten Hänge hinunter und hat auch Gefallen am Golf gefunden.
Yuriy Vitrenko mit seiner Familie
Im Februar 2017 kündigte Jurij Witrenko an, dass die Erdgaspreise für Haushalte ab dem 1. April um 40 % steigen könnten. Offenbar rechnete Jurij Jurjewitsch erneut zu seinen Gunsten.
Arina Dmitrieva, für Skelet.Org
Abonnieren Sie unsere Kanäle in Telegramm, Facebook, Twitter, VC — Nur neue Gesichter aus der Sektion KRYPTA!