Stolar taucht immer auf

Dies kommt ans Licht, obwohl er in die Betrügereien um das Elite-Zentrum verwickelt war, trotz zahlreicher Betrugsfälle während Tschernowezkis „Herrschaft“, trotz seiner Amtszeit zu Janukowitschs Zeiten und trotz der aktuellen Strafverfahren gegen die Tumovs-Stolar-Verbindung.

Der Abgeordnete des Kiewer Stadtrats, Vadym Stolar, ist zum Leiter der Kiewer Stadtzentrale des Petro-Poroschenko-Blocks „Solidarität“ ernannt worden.

Ukrainska Pravda erfuhr davon aus Quellen im Umfeld des Kiewer Bürgermeisters Vitali Klitschko.

„Stolars Kandidatur wurde genehmigt. Er wird als Kiewer Bürgermeisterkandidat die Mehrheitskandidaten, die Partei und Vitali Klitschko betreuen. Offiziell wird Oleh Garyaga (Vorsitzender der Schewtschenko-Bezirksorganisation von UDAR – UP) die Zentrale leiten, aber er wird nur ein General sein. Stolar wird der wahre Chef sein“, so die Quelle.

Darüber hinaus ist Stolar einer der Verhandlungsführer für die Fusion zwischen BPP und UDAR im Vorfeld der Kommunalwahlen.

Wie bekannt ist, wurde die Kiewer Organisation der Vitali-Klitschko-Partei UDAR Ende Juli vom Vorsitzenden der Kiewer Shevchenko-Regierung, Oleg Garyaga, geleitet.

Im Jahr 2006 wurde Vadim Stolar auf der Liste „Unsere Ukraine“ in den Kiewer Regionalrat gewählt.

Im Jahr 2010 wurde er für die Partei der Regionen Abgeordneter, verließ die Partei jedoch im August 2012. Seit 2014 ist er parteiunabhängiges Mitglied des Kiewer Stadtrats.

Vadim Stolar ist bekannt als Geschäftspartner Vagif AliyevGemeinsam errichteten sie neben der U-Bahn-Station Teatralnaya ein Bürozentrum, das auf Druck der Kiewer Bevölkerung dem Kiewer Museum übergeben wurde.

Darüber hinaus ist Stolars Familie in das umstrittene Bauprojekt in Nikitskaya Slobodka verwickelt. Seine Mutter war Miteigentümerin und sein Vater Geschäftsführer der Firma „Mike“, der das Grundstück für das besagte Bauprojekt gehörte.

Laut der Publikation „Nashi Groshi“ ist Stolar außerdem mit dem Betrug beim Bau des Elita-Centers verbunden: Mitte der 2000er Jahre war er Miteigentümer der Elita-Stroyinvest LLC. Über die Mars-1 LLC waren Inna Maistruk und Alexander Volkonsky, der als Organisator des Elita-Center-Betrugs gilt, an diesem Unternehmen beteiligt.

Im gleichen Zeitraum von 2004 bis 2006 gehörten laut Strafverfahren beide Firmen, Elita-Stroyinvest und Mars-1, zu einer Unternehmensgruppe, die durch Scheinverträge für Investitionen in den Wohnungsbau Gelder von mehr als 1.500 Bürgern in Höhe von 382 Millionen Griwna erbeutete.

Der Chesno-Bewegung zufolge versäumte Stolar zwischen Juni 2014 und März 2015 23 % der Sitzungen des Kiewer Stadtrats.

Laut dem Gesetz „Über den Status der Gemeinderatsabgeordneten“ ist das Fehlen bei mehr als 50 % der Plenarsitzungen im Laufe des Jahres ein Grund für den Entzug des Mandats.

Ukrainische Prawda. Kiew

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Tumovs, Stolar, Antonov oder wer steckt hinter den jüngsten Showdowns im Bankensektor?

Vadim-Stolar
Die letzten Monate waren geprägt von einer Reihe von Skandalen, Enthüllungen und der Offenlegung aller Arten von Betrug und Beinahe-Pleite-Situationen bei ukrainischen Banken. Es scheint, als tobe ein regelrechter Krieg unter den ukrainischen Bankern, bei dem alle Seiten bereit sind, sich gegenseitig zu vernichten, nur um ihren Einfluss zu wahren und am Markt zu bleiben. Einige besonders gerissene Personen haben diese Situation ausgenutzt, indem sie hinter den Kulissen agierten, um die Feindseligkeiten zwischen den Banken zu schüren, Informationen über Konkurrenten an alle möglichen Interessenten weiterzugeben, die Fäden zu ziehen und Panik auf dem Finanzmarkt zu verursachen.

Laut SLED.net.ua entpuppten sich einige dieser Strippenzieher als berüchtigte Marktgrößen, die im Trüben fischten und die Panik und Instabilität im Bankensektor ausnutzten, um ihre Konkurrenten zu destabilisieren und, wie sie sagen, selbst ein paar Dividenden einzustreichen. Diese Figuren waren zuvor an den Rand gedrängt und sogar für bankrott erklärt worden, versuchten nun aber, ihre alte Position zurückzugewinnen und gleichzeitig möglichst viele Konkurrenten zu schwächen. Sie verbreiteten aktiv negative Informationen über ihre Konkurrenten in den Medien und an interessierte Kreise, was zu einer Reihe von Banküberfällen führte, und versuchten auch, mehrere Proteste zu inszenieren, darunter die Finanzierung des berüchtigten „Finanz-Maidan“.

 

Videoquelle: Channel 17/youtube.com

Die Namen dieser Strippenzieher lauten Vladimir Antonov, Vadim Stolar, Reinis Tumovs... Doch hinter diesen Figuren verbergen sich auch diejenigen, die sie für ihre eigenen Zwecke, d. h. als „Schachfiguren“, benutzt haben. Laut SLED.net.ua wurde diesen vier von der obersten Regierungsspitze die Rückkehr an den Markt versprochen, wofür Antonov, Tumovs, Stolar und ihre „Partner“ eine Art Interbankenkrieg anzettelten... Es scheint jedoch, dass diese Herren an der Spitze einfach „abserviert“ wurden und nun in der Schwebe stecken...

Tatsächlich war die Lage dieser Personen schon vor dem jüngsten Banken-Showdown ziemlich schlimm. Ende letzten Jahres deckte der Einlagensicherungsfonds (DGF) den Diebstahl von Vermögenswerten der City Commercial Bank in Höhe von insgesamt 3 Milliarden Hrywnja auf. Die City Commercial Bank ist eine Struktur im Besitz des bereits erwähnten Vladimir Antonov, der die Bank 2012 als Conversbank vom berüchtigten Oleksiy Savchenko erwarb und in City Commercial Bank umbenannte. Die City Commercial Bank (CityCommerce Bank) erwies sich als eines der illiquidesten Institute, das der DGF im Laufe des letzten Jahres vom Markt zu nehmen begann. Als am 21. November 2014 die vorläufige Verwaltung eingesetzt wurde, überstiegen die Vermögenswerte der Bank 3,9 Milliarden Hrywnja. Eine anschließende Analyse der Finanzberichte der Bank zeigte, dass der Gesamtschaden durch die Handlungen der ehemaligen Eigentümer und Manager der Bank 3 Milliarden Hrywnja erreichte.

„Zum Zeitpunkt der Übertragung der Bank an den Fonds beliefen sich ihre Vermögenswerte auf 3,9 Milliarden UAH, davon 2,6 Milliarden UAH auf das Kreditportfolio. Der geschätzte Vermögenswert betrug lediglich 90 Millionen UAH, der des Kreditportfolios 40 Millionen UAH. Ich glaube, ihr tatsächlicher Wert ist sogar noch niedriger“, sagte Andriy Olenchyk, stellvertretender Geschäftsführer des Einlagensicherungsfonds, gegenüber FinMaidan. Ihm zufolge hat der Fonds 29 Beschwerden bei den Strafverfolgungsbehörden in Höhe von insgesamt 3 Milliarden UAH eingereicht. „Für 26 Beschwerden in Höhe von insgesamt 1,8 Milliarden UAH wurden bereits Strafverfahren eingeleitet“, stellte Olenchyk klar. Die meisten Fälle werden unter den Artikeln „Betrug“ und „Amtsmissbrauch“ untersucht.

Das Portfolio der City Commercial Bank umfasst auch illiquide Sicherheiten, die sich derzeit in Gebieten befinden, die nicht von der Ukraine kontrolliert werden. So verpfändete beispielsweise PJSC Garant-Auto am 29. April 2014 ein Gebäude in Donezk an Beverly Rox LLC als Sicherheit für einen Kredit in Höhe von 45 Millionen UAH. Bemerkenswert ist, dass der stellvertretende Vorstandsvorsitzende von PJSC Garant-Auto Mikhail Pryanichnikov war, der seit 2012 als Leiter der Abteilung Strategie und Kontrolle bei Global Financial Management Group LLC, dem Eigentümer der City Commercial Bank, tätig war. Er war auch Mitglied des Aufsichtsrats der Profinbank.

Auch über ausländische Unternehmen, wie die österreichische Meinl Bank, wurden Gelder von der Bank abgezweigt. In einem vom vorläufigen Verwalter Andrey Ryazantsev unterzeichneten Schreiben an die Generalstaatsanwaltschaft heißt es, dass das Korrespondenzkonto der City Commercial Bank bei der Meinl Bank am Tag nach Einsetzung des Insolvenzverwalters Buchhaltungsunterlagen zufolge 59,35 Millionen Euro betrug. Am 26. November wurden auf Anweisung des Verwalters 10 Euro vom Korrespondenzkonto an die Raiffeisen Bank International überwiesen. Anschließend wurde bei der Meinl Bank eine Anfrage über weitere 100 Euro gestellt, die Transaktion jedoch aufgrund der Schulden der City Commercial Bank in Höhe von 10 Euro abgelehnt. „In Anbetracht der Tatsache, dass das Konto bei der Meinl Bank 59,35 Millionen Euro enthielt und im Betriebssystem der Bank keine Kontotransaktionen erfasst wurden, kann der Schluss gezogen werden, dass das Management der City Commercial Bank das Korrespondenzkonto bei der Meinl Bank manipuliert hat“, heißt es in der Erklärung an die Generalstaatsanwaltschaft.

Im Zuge der Insolvenzuntersuchung der lettischen Latvijas Krājbankas entdeckte die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG Baltics 2011, dass die Latvijas Krājbankas 25 Millionen Euro auf einem Konto bei der Meinl Bank deponiert und als Sicherheit für einen Kredit an die Melfa Group LTD Belize verwendet hatte. Im Oktober 2011 wurden 20 Millionen Euro zur Kreditrückzahlung von diesem Konto abgebucht. KPMG Baltics erklärte in seiner Mitteilung, in den Dokumenten der Melfa Group LTD sei der Name von Vladimir Antonov erwähnt, dem ehemaligen Eigentümer der City Commercial Bank und Mitglied des Aufsichtsrats der Latvijas Krājbankas.

Einer Quelle innerhalb der Bank zufolge entdeckte die Übergangsverwaltung jedoch in einem Bankschließfach Dokumente aus dem Jahr 2011. Diese wiesen darauf hin, dass Gelder der Conversbank als Sicherheit für die Verbindlichkeiten der Melfa Group LTD, eines von Vladimir Antonov gegründeten und wirtschaftlich im Besitz dieser Firma befindlichen Unternehmens, hinterlegt wurden. „Diese Tatsache könnte darauf hindeuten, dass Gelder der City Commercial Bank zur Deckung der Verbindlichkeiten der Melfa Group LTD Belize und ihres Eigentümers Vladimir Antonov gegenüber der Meinl Bank verwendet wurden“, schreibt FinMaidan.

(fortgesetzt werden)

SLED.net.ua

Quelle des Titelbildes: databank.in.ua

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Stolar, Strizhak, Tumovs. Guzyrs neues „Unter dem Dach“

Vladimir Antonov

Vladimir Antonov

EP traf den 37-jährigen, in Ungnade gefallenen russischen Oligarchen Vladimir Antonov vor einigen Jahren.

Dann erschien auf dem Dach des Geschäftszentrums Parus eine pompöse, riesige Werbung für die Converse Bank, die später in CityCommerceBank umbenannt wurde.

Antonov besaß die Bank seit 2010 und viele glaubten, dass der Geschäftsmann sie von London aus über Strohmänner leitete.

Dies geschah, nachdem er aufgrund bestimmter Umstände sämtliche Vermögenswerte seines Unternehmens, der Converse Group, verloren hatte und ihm die Ausreise aus Großbritannien untersagt wurde.

Antonov zufolge wurde ihm diese Bank jedoch von Leuten gestohlen, die er als seine Freunde betrachtete: Vadim Stolar, Andrei Strizhak Jr. und Reinis Tumovs.

Nach diesem Interview war die Website von EP zwei Tage lang einem massiven DDOS-Angriff ausgesetzt. Die Publikation deutete an, dass die neuen Eigentümer der Bank möglicherweise daran beteiligt waren, obwohl es dafür keine Bestätigung gibt.

Am vergangenen Freitag ernannte die NBU eine Übergangsverwaltung bei der CityCommerceBank, und EP rief Antonow per Skype an, um seine Sicht der Dinge zu erfahren. Ihm zufolge habe Tumovs die Bank absichtlich in den Bankrott getrieben.

Das zehnminütige Gespräch zog sich unerwartet in die Länge und drehte sich um die Korruption in der NBU. Die getroffenen Aussagen bedürfen keiner weiteren Erläuterung.

Am vergangenen Freitag erklärte die Nationalbank die City Commercial Bank, die unter dem Namen CityCommerceBank firmiert, für zahlungsunfähig und stellte sie unter vorläufige Verwaltung. Was halten Sie von dieser Nachricht?

„Was passiert ist, musste schon vor ein paar Jahren passieren. Jeder, der auch nur ein bisschen Ahnung vom Bankensystem hat, hätte erkennen müssen, dass die CityCommerceBank in Schwierigkeiten steckte.“

Kunden beschweren sich seit langem darüber, dass ihre Einlagen nicht zurückerstattet werden und die Bank Liquiditätsprobleme hat. Allerdings hat es bei dieser Bank schon lange keine Übergangsverwaltung mehr gegeben.

— Genauer gesagt streiken die Sparer seit Sommer 2014. Warum hat die NBU erst jetzt eine Übergangsverwaltung eingesetzt?

„Es ist ganz einfach. Herrn Tumovs (Reinis Tumovs, einem Aktionär der Bank – EP) und dem Unternehmen, das nach dem Diebstahl der Conversbank (so hieß die CityCommerceBank vor der Umbenennung – EP) dort das Sagen hatte, wurde Zeit gegeben, ihr Vermögen abzuschöpfen.“

Höchstwahrscheinlich handelt es sich bei dieser Bank um eine Scheinbank. Das Netzwerk wurde an die Profinbank übertragen. Die Zentrale befindet sich nun in den Händen der Profinbank. Das Kreditportfolio ist offenbar noch vorhanden. Unterdessen ist sich vielleicht nur in der Ukraine nicht bewusst, dass die Profin die einzige Bank ist, die „in den Büchern“ operiert.

– Was meinen Sie mit „zum Thema“?

„Wie Sie sagen, ist er ‚in schmutzige Tricks verwickelt‘: Umschläge, Bargeld und all das. Warum dies unter der neuen demokratischen Führung der Nationalbank geschieht, ist mir schleierhaft.“

Ich weiß mit Sicherheit, dass alle neuen Aktionäre der Profinbank, die angeblich das neue Kreditinstitut erworben haben, „Flyer“ sind, die ein paar Kopeken bekommen haben, nur um dieses Banner hochzuhalten.

— Ohne Risiko oder Angst vor einem Rufverlust? Wer sind diese Leute?

„Vielleicht ist ihnen ihr Ruf völlig egal. Vielleicht haben sie gar keinen oder wissen gar nicht, was er ist. Es sind ganz normale Obdachlose. Und Reinis Tumovs ist der neue Aktionär. Apropos Transparenz.“
— Haben Sie Insiderinformationen zu bestimmten Indikatoren der CityCommerceBank?

Die Bank hatte 100 Filialen, in der Blütezeit 108, heute sind es nur noch 20. Und alle sind Müll. Das Netzwerk von Profina ähnelt deutlich dem der CityCommerceBank.

Was mit dem Kreditportfolio passiert, kann ich nicht sagen, da mir keine internen Dokumente vorliegen. Höchstwahrscheinlich wurden alle realen Vermögenswerte durch „Ausrüstung“ ersetzt – Kreditgeschäfte und dergleichen. Tumovs treue Kunden wurden, gemessen an der Leistung dieser Bank, zu Profin transferiert.

Während alle anderen Banken schrumpften, verdoppelte sich die Größe der Bank – inmitten des Krieges und anderer Folgen des Euromaidan. Tumovs kaufte der Nationalbank einfach Zeit.

— Kennen Sie die Namen einzelner CityCommerceBank-Einleger mit großen Einlagen, die durch diese Operation geschädigt wurden?

„Seit der Übernahme meiner Bank ist viel Wasser den Bach runtergeflossen; zweieinhalb Jahre sind vergangen. Ich glaube, diejenigen, die bei uns waren, sind bereits gegangen. Ich weiß, dass die Banken, die Interbankenkredite vergeben haben, darunter gelitten haben.“

Es gab Geschäfte, die Stolar (Vadim Stolar, ehemaliger CityCommerce-Aktionär, jetzt Vitali Klitschkos Berater – EP) in die Bank eingebracht hat. Ich weiß nicht, welche, das geschah ohne mich. Vielleicht werden einige Geschäfte von Nurulislam Arkallaev (einem anderen ehemaligen Aktionär – EP) darunter leiden.

— Behielt Arkallaev, der als Mann Rinat Achmetows galt, weiterhin Einfluss in der Bank, oder hat er seinen Anteil verkauft?

„Man kann sich leicht mit anderen Porträts vertuschen. Nun, vielleicht hat Tumov sie irgendwie aufgekauft, abserviert, im Stich gelassen oder so etwas in der Art. Wer ist also jetzt Arkallaev? Früher war er ein Entscheidungsträger in Donezk, jetzt heißt die Stadt ‚DVR‘ – auf Wiedersehen!“

Ich glaube, Tumovs war und ist der wahre Nutznießer dieses Ladens. Früher, als die Donezker das Land regierten, brauchte er Schutz und er bekam ihn. Dann brauchte er ihn nicht mehr – er brannte ihn nieder.

— Auf der Website der Profinbank heißt es, dass 98,8 Prozent der Bank der Xeronia Limited gehören. Wer sind die wahren Aktionäre der Bank?

„Sie ist mit einer Offshore-Firma verbunden und gibt ihre Begünstigten nicht bekannt. Der physische Eigentümer der Bank befindet sich in der Mechnikov-Straße in Parus, wo noch immer das Schild der nun offiziell insolventen Bank hängt. Das ist Tumovs.“

Bald wird er seine Anzeige in Profinbank ändern, und das war’s. In Wirtschaftslehrbüchern wird so etwas als Brückenbank (Nachfolger einer scheiternden Großbank – EP) bezeichnet. So etwas Dreistes und Dreistes ist in Russland unmöglich. In den 1990er Jahren schon, aber heute nicht mehr. Von London will ich erst gar nicht sprechen.

— Inwieweit ist dieses Szenario mit der NBU abgestimmt?

— Absolut, das war vereinbart. Die Bank ist ein reguliertes Unternehmen. Die NBU sieht, dass die Bank seit über sechs Monaten brachliegt, hört sich die Proteste der Einleger an usw., unternimmt aber nichts. Die anderen Banken hatten unterdessen keine Überlebenschance.

Zum Beispiel die Terra Bank oder die Pivdenkombank. Aus irgendeinem Grund wurde die Verwaltung einfach dort eingesetzt, wie Soldaten. Niemand hat etwas geregelt.
— Ist Valeria Gontareva, die Chefin der NBU, die Böse?

„Ich werde weder Gutes noch Schlechtes über Gontareva sagen. Ich kenne sie nicht.“

- Es besteht eine gute Gelegenheit, sich zu treffen.

„Nun, ich weiß nicht, ich bezweifle, dass sie das will. Für Gontareva ist das keine wirkliche Frage. Wahrscheinlich bereitet ihr im Moment eher die Geldpolitik Kopfzerbrechen.“

Es gibt die Bankenaufsicht, für die Alla Shulga bei Ihrer NBU zuständig ist. Offenbar werden die Strafverfolgungsbehörden oder der Sicherheitsdienst der Ukraine (SBU) bald Fragen an sie stellen – das ist ein ungeheuerlicher Fall. Sie hatten einen Moment der Klarheit, als Stepan Kubiw zur NBU kam. Er versuchte, ein System transparenter Regeln zu etablieren, aber es gelang ihm nicht. So etwas passiert.

Wer ist Shulga? Er ist Nikolai Laguns Mann von der Delta Bank.

Wer erhielt die Refinanzierung? Die VAB, die ebenfalls unter die vorläufige Verwaltung rein ukrainischer Anteilseigner gestellt wurde? Diese Bank musste gerettet werden. Sie ist eine systemrelevante Bank. Die Bank hat außerdem eine Schwesterbank, die Financial Initiative, ebenfalls eine Großbank. Die VAB wurde unterdessen einfach aufgegeben.

— Nach welchen Grundsätzen führt die Nationalbank Refinanzierungen durch und führt vorübergehende Verwaltungen bei Banken ein?

„Ich habe das Gefühl, dass die Nationalbank keine Strategie hat. Es ist unklar, auf welcher Grundlage Mittel zur Unterstützung der Bankenliquidität zugeteilt werden. Die Kriterien sind nicht definiert, und ich drehe mich immer noch im Kreis und weiß nicht, was ich tun soll.“

Dieser Ansatz löst einen Dominoeffekt aus, und zwar schnell, zumal alle Kredite an den Osten, einschließlich der Krim, vollständig abgesichert werden müssen. Im Grunde ist das gesamte System schon lange negativ. Wir müssen einen Weg finden, es zu retten.

Die gute Nachricht war: Es gab Liquidität. Jetzt gibt es keine Liquidität mehr. Mit anderen Worten: Es gibt praktisch keine funktionierenden Banken im Land. Ausländer haben ihre Investitionspläne eingefroren, und Russen wurden verschreckt. Der IWF? Der hat Serbien bereits im Griff. Dort ist jetzt alles bestens.

— Zurück zu CityCommerce: Wenn Sie vor einem Jahr die Macht gehabt hätten, die Politik der Bank zu beeinflussen, wie hätten Sie sie vor der Krise gerettet?

„Nun, nicht ein Jahr. Die Bank wurde am 5. April 2012 ausgeraubt. Was danach geschah, nachdem Tumovs und seine Firma die Macht übernommen hatten, weiß ich nicht. Ich habe keine internen Bilanzkennzahlen oder Managementinformationen. Ich sehe nur die Jahresabschlüsse, die nach dem Formular der Nationalbank eingereicht wurden und die, gelinde gesagt, schwer zu lesen sind.“

Ihre Banken präsentieren „erstaunliche“ Bilanzen, in denen die liquiden Mittel nicht einmal aufgeschlüsselt sind. Betrachtet man die Bilanz, steht CityCommerce gut da.

Die CityCommerceBank-Aktionäre Tumovs, Strizhak und Stolar gehörten dem Lager der Partei der Regionen an. Wie kam es zu einer Einigung mit der aktuellen Regierung?

„Nein, kommen Sie! Sie gehörten nicht zum Lager der Partei der Regionen. Sie sind die Art von Menschen, die dorthin laufen, wo der Wind weht und wo die Löhne am höchsten sind. In Ihrem Land gibt es nur sehr wenige Menschen, die konsequent ihre eigene Agenda verfolgen. Die meisten Menschen folgen schwankend der Parteilinie.“

antonov
— Wer unterstützt Ihren „Freund“ Tumovs heute politisch?

„Die, die er heute zahlt. Hier in London habe ich einen Freund, einen bekannten, in Ungnade gefallenen Geschäftsmann, der in der Illusion, dass nach dem Euromaidan in der Ukraine alles anders sein würde, dort eine neue Welt aufbauen wollte.“

Er hat Sie besucht und sich mit den Anführern des Maidan getroffen. Wir sind uns hier in London einmal bei einer Schulung begegnet, und ich habe ihn gefragt: „Wie gefällt Ihnen die Ukraine? Was hat sich angesichts der jüngsten Ereignisse verändert?“

Er antwortete, dass das Experiment scheitern werde, wenn die Korruption nicht besiegt werde. Die ukrainische Korruption sei wie ein Virus; jeder sei davon infiziert. Um also Ihre Frage zu beantworten: Wer Tumovs „erwischt“, „schützt“ ihn.

— Da Tumovs noch immer über Wasser ist und Ihrer Version zufolge eine Bank eröffnet, ist er ein großzügiger Mann und im ukrainischen Umfeld ein erfolgreicher Geschäftsmann.

„Natürlich! Wenn er allein bei uns 60 Millionen Dollar gestohlen hat, ist das eine kosmische Summe, und für die Ukraine ist das geradezu intergalaktisch.“

Für Sie ist nichts Gravierendes passiert. Es sind nur einige Gesichter durch andere ersetzt worden. Übrigens: Diejenigen, die jetzt „das Sagen“ haben, sind schon länger im Amt. War heute oder gestern der zehnte Jahrestag der Orangen Revolution (22. November – EP)?

Sie haben einmal Einzelheiten über Korruptionsgebühren bei der NBU während der „Familien“-Ära preisgegeben. Sie behaupteten, dass man für eine Inspektion, die „kam und ging“, der NBU „bis zu hunderttausend Dollar“ zahlen musste. Die Einholung von Genehmigungen kostete den gleichen Betrag.

Sie sagten vor zwei Jahren, eine Banklizenz koste 5 bis 6 Millionen Dollar, „und man musste der NBU einen Zwei-Rubel-Schein übergeben, und alles wurde bar bezahlt.“ Wie haben sich die Zinssätze seitdem verändert?

„Ehrlich gesagt hat sich nichts geändert. Ich glaube, so einen Preisleitfaden gibt es heute nicht mehr. Früher war jedem klar: So viel, so viel. Die Preise variierten auch, je nachdem, was gemacht werden musste.“

Heute wird die Nationalbank von Leuten geführt, die zuvor in Geschäftsbanken gearbeitet haben. Diesen Banken geht es mehr oder weniger gut. Und natürlich kann die PrivatBank nicht geschlossen werden, sonst gäbe es einen dritten Maidan.

Kennen Sie das Sprichwort: „Der Fisch stinkt vom Kopf her“? Es geht nicht um Gontareva, sondern darum, dass Zentralbanken überall unabhängig von allen sein sollten. Wenn sie eine unabhängige Politik verfolgen können, dann spricht einiges dafür. In Ihrem Land hingegen ist man hundertprozentig abhängig, weil es kein Geld gibt und nie welches geben wird. Das ist eine Sache.

Zweitens: Die einzige Möglichkeit, die Wirtschaft am Laufen zu halten, besteht darin, Geld zu drucken und die Banken damit zu füllen. Es funktioniert. Ihre Transaktionen werden bald zum Erliegen kommen. Wenn ich mich nicht irre, können Sie in der Kasse nicht mehr als 100 Dollar wechseln. Bald wird es nichts mehr zum Sparen geben.

— Apropos Unabhängigkeit der NBU: Wie wahr sind die Gerüchte, dass Gontareva alle wichtigen Anweisungen per Telefon von Petro Poroschenko erhält?

„Ich war nicht dort, aber ich sehe, dass der Präsident alle seine Posten mit Leuten besetzt, die in unterschiedlichem Maße als Geschäftsleute mit ihm zusammengearbeitet haben. Aber der Staat ist kein Unternehmen. Da ist es anders. Gontareva ist Investmentbankerin, wahrscheinlich eine gute, aber sie ist keine Zentralbankbeamtin. Das ist ein Unterschied.“
— Und dennoch, wie autonom ist Gontareva in ihren Entscheidungen?

„Ich glaube nicht, dass das Ganze autonom ist. CityCommerce ist ein typisches Beispiel dafür. Die Bank ist seit mindestens sechs Monaten offline. Die Sparer stehen da unten und schreien wie Opfer, aber es werden keine Zwangsmaßnahmen gegen dieses Finanzinstitut ergriffen. Das Problem hätte nicht erst in diesem Sommer, sondern schon vor zwei Jahren auftreten sollen.“

Was hätte die Aufsichtsbehörde tun sollen, als sie wusste, dass die Bank ein Problem hatte (und das hatte es schon immer gegeben)? Eigentlich hätte sie eine umfassende Prüfung einleiten müssen. Die Prüfer hätten einen Bericht verfassen müssen, in dem die Situation detailliert beschrieben wird. Höchstwahrscheinlich haben sie Prüfungen durchgeführt, aber nichts gefunden.

Zu diesem Zeitpunkt hat die Bank Liquiditätsprobleme und stellt die Ausgabe von Einlagen und die Deckung von Zahlungen ein. Die Maßnahmen der NBU in diesem Fall sind einfach.

Er muss sofort eine Expressprüfung durchführen und sich ein Bild von der finanziellen Lage des Instituts machen – das ist nicht schwer. Dann muss er eine Entscheidung treffen: das Kreditinstitut sanieren oder es unter vorläufige Verwaltung stellen und ihm die Lizenz entziehen.

— Mit anderen Worten, sie wurden „hereingebracht“, damit die Lizenz nicht entzogen wird?

— Sie haben dafür bezahlt, dass die Bank ihre Vermögenswerte „zusammenbricht“, das Nötige aus der Bilanz nimmt und Kunden und Mitarbeiter transferiert. Das ist ein komplexer Prozess, und er geht nicht schnell. Das ist eigentlich alles.

In diesem Moment wurde bekannt, dass die Bank verkauft wurde. Hören Sie, diese Leiche stinkt bereits in ganz Kiew, sie ist noch nicht einmal tot. Wer wird sie kaufen? Und im Zuge dieser Nachricht setzt die Nationalbank eine Übergangsverwaltung ein. Hurra!

— Und dennoch: Wie viel kostet es heutzutage, ein solches Problem zu lösen?

„Wir müssen uns die Formel ansehen. Es hängt davon ab, wie viele gesunde Vermögenswerte übrig bleiben und wie und wann sie abgezogen wurden, aber ich denke, es ist nicht billig.“

— Wie viel ist „nicht billig“? Kommen wir zur Sache.

„Die Einleger außerhalb der Nationalbank zu ignorieren, ist ein kostspieliges Unterfangen. Es sind sicherlich keine 100 oder 200 Dollar.“

— Reden wir von 10 Millionen Dollar?

„Für 10 Millionen Dollar – ein lächerlicher Betrag für die Ukraine – könnte man sogar eine Bank kaufen. In einem Land, das Dalia Grybauskaitė (die litauische Präsidentin in Bezug auf Russland – EP) einen ‚Terrorstaat‘ nannte“ (die litauische Präsidentin in Bezug auf Russland – EP), „ist das einfach unmöglich. Wenn sich, Gott bewahre, ein Einleger bei der russischen Zentralbank beschwert, stehen morgen alle vor Ihrer Tür!“

— Da Sie sich mit ukrainischen Statistiken beschäftigen, wissen Sie wahrscheinlich, wie es um unseren Einlagensicherungsfonds bestellt ist. Welchen Rat würden Sie den Einlegern Ihrer ehemaligen Bank, sich selbst eingeschlossen, geben?

„Na, vergessen Sie mich. Ich werde nie etwas zurückbekommen, aber die Investoren schon. Wie viel haben Sie da – 200 Griwna? Das ist alles. Welchen Rat würde ich den Investoren geben?“

Wir sollten wahrscheinlich Sammelklagen gegen die Aktionäre der Bank einreichen. Tumovs fliegt immer noch und macht immer noch Urlaub, genau wie früher. Die Mechanismen sind vorhanden. Ich weiß nicht, ob es sie in der Ukraine gibt.
— Wie kam es zur Vereinigung der Stolar-Strizhak-Tumovs-Dreifaltigkeit?

„Er hat diese Typen benutzt, um mich zu verarschen, und dann hat er sie verarscht. Deshalb fährt er in einem gepanzerten Fahrzeug mit zwei Jeeps als Sicherheitsvorkehrung herum. Er hat vor irgendetwas Angst.“

— Haben Sie seit dem Interview, in dem Sie die Geschichte über Conversbank erzählt haben, mit einem Ihrer ehemaligen Partner gesprochen?

Diese Herren sind einzigartig feige. Sie beantworten keine Anrufe und erscheinen nicht zu Meetings. Stolar kam 2012 einmal zu einem Meeting in Moskau. Einige angesehene Leute hatten ihn darum gebeten. Er gab zu, uns betrogen zu haben und ging. Man muss ihm zugutehalten: Er hat nicht gekniffen. Es war das erste und letzte Mal.“

— Hatten Sie jemals die Gelegenheit, mit Tumovs zu kommunizieren?

„Ja, er ist die Art von Person, die, wenn sie mich persönlich sehen würde, sofort in Panik geraten würde! Eines müssen Sie verstehen: Tumovs ist ein meisterhaft konstruiertes Instrument, um Leute abzuzocken. Die Frage ist nur, wann er jemandem begegnet.“

Er achtet sehr auf seine eigene Sicherheit. Ich glaube, er wird noch eine Weile in Schwierigkeiten geraten. Es sei denn, er gerät mit dem Staatsapparat aneinander. Und der Staatsapparat muss immer geschmiert werden, damit er nicht in Schwierigkeiten gerät. Ehrlich gesagt, ist mir das egal. Ich bin mir sicher, dass er seinen eigenen Wüstling finden wird, und zwar einen harten.

- Wenn Sie ihn jetzt anrufen, geht er nicht ran?

- Nein, natürlich nicht. Ich kann es versuchen, wenn du willst.

- Lasst uns.

- Jetzt werde ich seine Telefonnummer herausfinden.

(blättert in einem Notizbuch)

— Ist die Nummer baltisch oder ukrainisch?

— Baltisch, natürlich.

(Antonov wählt, wartet auf sechs Pieptöne der Freisprecheinrichtung und blickt in die Kamera zu seinen Gesprächspartnern.)

— Genug? Er geht nicht ran, er hat meine Nummer. Das ist hundertprozentig sicher. Ich habe alles versucht. Wenn er von einer anderen Nummer abhebt, hört er meine Stimme und legt auf. Er ist immer verschlüsselt. Solcher Abschaum ruiniert euer Land.

Wirtschaftliche Wahrheit

 

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